今年以來，東坡礦在企業(yè)管理中，突出“以人為本”的理念，以業(yè)務(wù)培訓(xùn)、情感幫教、理念塑造為重點(diǎn)，營(yíng)造人性化、情感化管理氛圍，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展形式多樣的教育培訓(xùn)，以“手把手、一帶一、技術(shù)傳幫帶”活動(dòng)，提高職工現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力；利用班前會(huì)、周五學(xué)習(xí)會(huì)開展每日一題、每周一案例活動(dòng)，認(rèn)真開展“崗位描述”和“手指口述”；加強(qiáng)“紅線”學(xué)習(xí)，提高職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)；同時(shí)，還根據(jù)“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和教室教學(xué)相結(jié)合，為職工搭配安全知識(shí)套餐。
強(qiáng)化情感幫教。通過家屬協(xié)管中心幫教、開座談會(huì)、請(qǐng)工傷職工現(xiàn)身說法、和家屬一起開設(shè)幫教課堂、入戶幫教等方法，對(duì)“三違”人員進(jìn)行感化教育，用親情的力量促其轉(zhuǎn)變思想。同時(shí)創(chuàng)新三違處罰措施，改變“硬碰硬”的工作方法，突出人性化管理，實(shí)施違章罰款返還制度，違章處罰后，半年未出現(xiàn)違章將罰款返還本人，“三違”現(xiàn)象明顯下降。
強(qiáng)化理念塑造。推進(jìn)“企業(yè)文化”強(qiáng)企戰(zhàn)略，以“東坡文化創(chuàng)建文化東坡，文化東坡靚麗東坡文化”為特色，結(jié)合礦井實(shí)際，不斷豐富內(nèi)容，建成40余塊安全文化牌版，工業(yè)廣場(chǎng)“6S”管理，三部候車“千張笑臉囑安全”文化通道，在區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)辦公樓增設(shè)字畫牌板，將“安全文化”理念滲透其中，實(shí)現(xiàn)以文化管安全、文化提質(zhì)量、文化促廉潔、文化助和諧。通過全方面、立體式的宣傳教育，使職工樹立正確的安全觀念，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
