面對(duì)煤市“寒冬”，下石節(jié)礦不斷加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理，從原煤生產(chǎn)和商品煤出售兩方面入手，提高煤炭質(zhì)量，抵御煤市“寒冬”，促進(jìn)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
該礦在生產(chǎn)過程中，始終堅(jiān)持工作面開采前派專人深入現(xiàn)場(chǎng)采取煤樣，準(zhǔn)確掌握煤質(zhì)指標(biāo)；開采后堅(jiān)持每天在運(yùn)順皮帶機(jī)尾，采取原煤煤樣進(jìn)行化驗(yàn)，化驗(yàn)結(jié)果與工資掛鉤考核；掘進(jìn)工作面每掘進(jìn)30-50米采取煤樣，將化驗(yàn)結(jié)果及時(shí)填寫在煤質(zhì)情況報(bào)告單和采掘工作面進(jìn)度圖上，完善煤質(zhì)指標(biāo)臺(tái)帳；采掘過程中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)程作業(yè)，按照提高煤質(zhì)的方法和措施進(jìn)行施工，不隨意改變開采層位，堅(jiān)持“三檢四不上”制度，確保煤矸分裝分運(yùn)；加強(qiáng)工作面頂板管理，堅(jiān)決杜絕冒頂或放頂煤時(shí)放出大量矸石、后部溜子老空竄矸影響煤質(zhì)等現(xiàn)象發(fā)生，從源頭嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)。
同時(shí)，為了拓寬銷售渠道，不斷提升煤場(chǎng)管理水平，堅(jiān)持先篩選后落地的原則，防止矸石風(fēng)化和雜物污染；根據(jù)原煤煤樣的篩分資料合理改造設(shè)備，篩選符合用戶要求的煤炭產(chǎn)品；不斷加強(qiáng)手選管理，每班手選人員不少于10名，商品煤裝車前先檢查、清理車皮內(nèi)雜物，防止雜物影響煤質(zhì)；建立了商品煤質(zhì)量事故追查制度，對(duì)售出商品煤質(zhì)量或數(shù)量出現(xiàn)問題的，嚴(yán)格按規(guī)定追究責(zé)任；建立用戶煤質(zhì)信息聯(lián)系平臺(tái)，積極走訪新用戶、回訪老用戶，和用戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，及時(shí)掌握用戶意見和要求，為用戶提供滿意的產(chǎn)品，樹立良好形象，確保“蛇山牌”優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)焰煤正常銷售，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
編輯：郝龍
