5月份，陳家山礦月度的政工例會(huì)上精簡(jiǎn)了環(huán)節(jié)，只講工作安排，不談成績(jī)，只講存在的問(wèn)題，不強(qiáng)調(diào)客觀理由，時(shí)間縮短了半個(gè)小時(shí)，使人耳目一新。
端正態(tài)度，用心改會(huì)風(fēng)、文風(fēng)。該礦提出以“能少則少、能短則短、能精則精、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)”為原則，盡可能開短會(huì)、講短話、發(fā)短文。首先嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量和規(guī)模。提倡少開會(huì)，開短會(huì)，發(fā)短文，凡可通過(guò)電話協(xié)商或發(fā)文等方式解決問(wèn)題的一律不開會(huì)，凡議題相近或時(shí)間接近的會(huì)議盡量合并召開，堅(jiān)持節(jié)儉、務(wù)實(shí)、高效的開會(huì)原則，各科室逐級(jí)匯報(bào)、審核、制定相關(guān)文件，減少文件數(shù)量；其次，嚴(yán)格會(huì)議的籌備和安排。會(huì)議承辦部門在會(huì)前根據(jù)會(huì)議議題，思考準(zhǔn)備工作方案或解決問(wèn)題的具體意見，凡涉及會(huì)議發(fā)言或參與討論的部門，發(fā)言力求言簡(jiǎn)意賅，主題突出，意見切實(shí)可行，避免議而不決；最后，嚴(yán)格請(qǐng)假制度。有特殊情況不能參加會(huì)議的，及時(shí)履行請(qǐng)假手續(xù)；據(jù)悉，5月份，該礦下發(fā)的文件數(shù)量同比減少了近四分之一。
勤儉節(jié)約，狠剎歪風(fēng)。該礦嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，對(duì)招待費(fèi)和公車使用等嚴(yán)格把關(guān),對(duì)礦舉行的一般會(huì)議、活動(dòng)，不擺鮮花、水果，不發(fā)餐費(fèi)，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)；嚴(yán)格控制公務(wù)用車制度，對(duì)同路線、同時(shí)間的車輛出入，盡量合并用車，不得分車分輛；同時(shí)，該礦要求把轉(zhuǎn)作風(fēng)落實(shí)到實(shí)處，繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)談心制度，解決職工身邊問(wèn)題，為職工辦好事，辦實(shí)事；增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，機(jī)關(guān)工作人員不得有為難職工或群眾的行為，杜絕門難進(jìn)，臉難看現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)干部必須執(zhí)行請(qǐng)銷假和跟班制度，靠前指揮，現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)問(wèn)題。
編輯：郝 龍
