鴨口公司始終嚴(yán)抓員工“崗位雙述”工作，扎實(shí)開(kāi)展員工培訓(xùn)和考核，努力提升員工安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，規(guī)范員工崗位操作，促進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
該公司采取多種措施，大力推進(jìn)員工“崗位雙述”。修改、完善了各工種崗位雙述內(nèi)容，并將制作好的崗位雙述卡發(fā)放到員工手中，便于學(xué)習(xí)、背誦；安排技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行崗位雙述培訓(xùn)，定期對(duì)員工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行人人答卷考試，過(guò)關(guān)者可上崗,不合格者，一律停止工作，脫產(chǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)；建立了“兩本”（區(qū)隊(duì)班后會(huì)抽查員工崗位雙述和安全確認(rèn)登記本、區(qū)隊(duì)管理人員下井抽查員工崗位雙述安全確認(rèn)登記本），加大井上和井下現(xiàn)場(chǎng)崗位“雙述”檢查力度。值班人員在每班的收工會(huì)上至少抽查5名員工崗位雙述、安全確認(rèn)內(nèi)容，并在登記本上進(jìn)行填寫(xiě)。管理人員每天下井至少抽查2-3名員工“崗位雙述”和安全確認(rèn)內(nèi)容，升井后將抽查情況填寫(xiě)在“抽查登記本”上，發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不熟練或不主動(dòng)進(jìn)行報(bào)告的員工，升井后進(jìn)行分析、學(xué)習(xí)和處罰。對(duì)沒(méi)有檢查員工“雙述”內(nèi)容的管理人員，進(jìn)行“一崗雙則”考核扣分，考核結(jié)果與工資掛鉤，極大的調(diào)動(dòng)了管理人員“查隱患、堵漏洞、保安全”的積極性。通過(guò)種種措施，促進(jìn)了員工安全行為的養(yǎng)成，增強(qiáng)了員工安全意識(shí)，為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
