為深入推進班組建設，發(fā)揮班組成員積極能動性，使基層組織轉(zhuǎn)起來，班組活起來，推動礦區(qū)安全健康發(fā)展，陳家山礦采取四項措施推動和諧班組創(chuàng)建，為礦區(qū)安全目標順利實現(xiàn)再做貢獻。
健全安全生產(chǎn)責任制。該礦建立健全安全生產(chǎn)管理責任制，明確規(guī)定班組成員在安全生產(chǎn)工作中的具體任務、責任和權(quán)利，做到一崗一責制，安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人都管事，把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來，形成嚴密高效的安全管理責任系統(tǒng)，做到有章可循、有據(jù)可查。
提高班組素質(zhì)抓培訓。定期開展技術(shù)培訓、技術(shù)比武活動，提高班組成員業(yè)務素質(zhì)，鍛煉班組人員處理問題、排除故障的敏銳性與準確性；針對特殊工種進行專門技術(shù)學習培訓，提高職工隊伍的業(yè)務技術(shù)熟練程度，牢固樹立“安全第一”的觀念，有效推動安全管理、安全生產(chǎn)。
班組安全管理重現(xiàn)場。該礦要求安全衛(wèi)生設施完善，生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，機器、設備整潔，安全附件齊全。在巡回檢查中，及時消除事故隱患；正確使用勞保用品，執(zhí)行安全、工藝、勞動紀律，記錄填寫要求標準化、規(guī)范化、書寫工整，現(xiàn)場工具擺整齊、有序，安全標志齊全，安全色標醒目。同時，做好生產(chǎn)現(xiàn)場信息的收集、傳遞、分析、處理工作，掌握安全生產(chǎn)情況，及時處理問題。
提升基層班組凝聚力。該礦開展形式多樣的班組安全創(chuàng)新活動，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，將傳統(tǒng)的安全工作經(jīng)驗與現(xiàn)實經(jīng)驗結(jié)合起來，使班組建設始終處于滿足安全需要的最佳狀態(tài)，不斷提高班組政治、思想、業(yè)務素質(zhì)，確保職工政治合格、思想穩(wěn)定、業(yè)務精通，激勵職工愛崗敬業(yè)，團結(jié)奮進，創(chuàng)建和諧班組，提高班組有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
編輯：郝 龍
