面對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，金華山礦綜采一隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)礦煤質(zhì)管理辦法和開展“煤質(zhì)管理年”活動要求，抓好干部職工思想教育，強(qiáng)化煤質(zhì)管理，源頭抓好煤質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
一是全隊(duì)干部職工增強(qiáng)煤質(zhì)管理的重要性，齊心協(xié)力抓煤質(zhì)。二是加強(qiáng)工作面煤質(zhì)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦《2014年煤質(zhì)銷售管理辦法》，從源頭抓好煤質(zhì)，抓好生產(chǎn)全過程的煤質(zhì)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，努力提高煤質(zhì)。三是生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行《“四位一體”安全檢查驗(yàn)收確認(rèn)制度》和《“手指口述”安全確認(rèn)制度》、《“三三整理”工作管理制度》，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。四是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢 ”和“三人連鎖 ”放炮制度，加強(qiáng)工作面頂板破碎段的管理，保證安全生產(chǎn)，穩(wěn)定煤質(zhì)。五是完善設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修制度，管理責(zé)任落實(shí)到人，保持設(shè)備完好，保證變化地段的煤炭質(zhì)量。七是加強(qiáng)膠帶輸送機(jī)的運(yùn)輸管理，杜絕矸石雜物上皮帶進(jìn)煤倉。
編輯：郝 龍
