面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，鐵運(yùn)分公司北區(qū)綜合段不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理與節(jié)支降耗工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定發(fā)展。該段充分利用段務(wù)會(huì)、班前碰頭會(huì)、周期安全例會(huì)、班組學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)教育宣傳，詳細(xì)分析當(dāng)前和今后一段時(shí)間內(nèi)鐵路運(yùn)輸?shù)内厔?shì)，教育職工要學(xué)會(huì)過苦日子、緊日子，注意勤儉節(jié)約，不鋪張浪費(fèi)，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起。同時(shí)在困難面前要始終保持不懈怠，不悲觀，不妥協(xié)的樂觀心態(tài)，樹立信心，堅(jiān)定希望，以良好的心態(tài)度“嚴(yán)冬”。
該段圍繞安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，采取多種措施，在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，穩(wěn)步提升管理水平。嚴(yán)格落實(shí)干部跟、值班規(guī)定，做好職工“手指口述”安全確認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、隱患排查工作，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序，完善驗(yàn)收細(xì)則，確保工作質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，廣泛開展提質(zhì)增效、增收節(jié)支活動(dòng)，做好廢舊設(shè)備、設(shè)施、材料、物品的回收復(fù)用工作，做到回收的最大化、投入的最小化、效益的最高化。并廣泛征集生產(chǎn)作業(yè)區(qū)管理的好辦法、好建議，提高職工積極參與的工作熱情，穩(wěn)步推進(jìn)北區(qū)綜合段安全健康發(fā)展。
編輯：郝 龍
