近年來,陳家山礦積極搜索思想政治工作新路子和新方法,通過外請內(nèi)訓(xùn)、理論下基層、實(shí)踐無漏洞等多種專題報(bào)告會,不斷加強(qiáng)黨員干部思想教育,進(jìn)一步提高全員的思想覺悟和素質(zhì)能力,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
該礦健全了“時(shí)間、內(nèi)容、考勤、記錄、考核”五統(tǒng)一學(xué)習(xí)機(jī)制。利用每月中心組、黨員干部學(xué)習(xí)日,深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、集團(tuán)公司等一系列會議精神以及法律法規(guī)、規(guī)章制度;建立黨員干部學(xué)習(xí)檔案,發(fā)放了專用學(xué)習(xí)筆記本和相關(guān)資料,制定了黨員干部學(xué)習(xí)制度,確保學(xué)習(xí)時(shí)間和效果。好的領(lǐng)導(dǎo)班子是帶好的職工隊(duì)伍的決定因素。不斷從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)上求突破、練內(nèi)功。領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持企業(yè)重大決策、重大人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作,均由班子會集體研究決定。黨政正職遇事勤溝通、勤商量,相互補(bǔ)臺不拆臺,為干部職工團(tuán)結(jié)一心干工作樹立了榜樣。推行了“四嚴(yán)格、三融入、兩到位”黨風(fēng)廉政建設(shè)管理模式。遵守“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂責(zé)任書,明確各領(lǐng)導(dǎo)班子和科室的責(zé)任,形成了縱橫交錯的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合實(shí)際和領(lǐng)導(dǎo)干部職工分工,把責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容直接分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子的每位成員,使每位領(lǐng)導(dǎo)干部都明確自己的責(zé)任,形成了“一級抓一級,層層抓落實(shí)”的濃厚氛圍,為企業(yè)的健康發(fā)展增強(qiáng)了凝聚力。
編輯:郝 龍