銅川礦業(yè)公司一季度經濟運行分析會后，運銷銅川分公司積極組織科級以上領導干部認真學習傳達會議精神，分析目前市場形勢、各礦（廠）生產情況，并結合任務目標安排布署二季度營銷工作。
會上，運銷公司領導學習傳達了礦業(yè)公司黨委書記王蓬講話精神及副總經理封建利在會上所做的一季度經濟運行分析報告。運銷公司各領導、各部門負責人針對分管業(yè)務，結合會議精神、市場實際對下階段工作思路進行了匯報。經過梳理，共有10項具體措施：一是繼續(xù)加強市場和用戶工作，密切關注市場形勢；二是實行積極的營銷策略；三是重視和加強省內電煤工作力度；四是加強與上級及鐵路部門的溝通協(xié)調；五是進一步加大“協(xié)同營銷”力度；六是堅持鐵路運銷與公路銷售并重；七是進一步加強煤質管理，促銷提效；八是實行“有保有限”的工作措施九是提高洗煤廠的產銷量、質量；十是進一步加強貨款回收工作。
通過對礦業(yè)公司一季度經營分析會的傳達學習，運銷公司黨政領導一致認為，要持之以恒的與礦業(yè)公司加強溝通配合，統(tǒng)一思想，加大協(xié)同營銷力度，堅持雙方領導同跑市場、同下礦，共同解決銷售中遇到的困難和難題，大力構建合作共贏機制，抱團取暖，才能戰(zhàn)勝嚴峻的市場挑戰(zhàn)。
編輯：郝 龍
