面對(duì)煤市“嚴(yán)冬”，鐵運(yùn)分公司電務(wù)段號(hào)召干部職工勤儉節(jié)約，當(dāng)先鋒，作表率，不斷加強(qiáng)修舊利廢工作，爭作節(jié)支降耗的“節(jié)流器”，助力企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
多年來，鐵路沿線值班室使用的照明設(shè)施大小、型號(hào)不統(tǒng)一，一些配件難以購買，在維修時(shí)帶來許多的不便，經(jīng)公司批準(zhǔn)電務(wù)段擔(dān)負(fù)對(duì)各站照明進(jìn)行更換，經(jīng)過4天的時(shí)間共回收吸頂燈38套，日光燈12套。與此同時(shí)該段啟動(dòng)修舊利廢工作，對(duì)燈管，燈頭，燈架，鎮(zhèn)流器等進(jìn)行了一一測試維修，該段堅(jiān)持修舊利廢保成本，杜絕以換代修，做到能修復(fù)的設(shè)備及部件決不更換，維修后再可使用吸頂燈12套，日光燈5套，及時(shí)回收到庫房。
該段為了進(jìn)一步提高干部職工們的節(jié)約意識(shí)，以意識(shí)促節(jié)約，以節(jié)約促發(fā)展，增強(qiáng)干部職工的節(jié)能意識(shí)。同時(shí)將設(shè)備維修費(fèi)、生產(chǎn)材料費(fèi)、水電費(fèi)等進(jìn)行嚴(yán)格管控，將節(jié)支降耗落實(shí)到作業(yè)場、班組，逐步扭轉(zhuǎn)職工慣性思維，提高節(jié)支降耗積極性，通過培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣，動(dòng)員職工積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢，以高度的責(zé)任感與使命感在修舊利廢、增收節(jié)支的主戰(zhàn)場上發(fā)揮作用。
編輯：郝 龍
