近日，奧博集團認真宣傳貫徹礦業(yè)公司《直面現(xiàn)實戰(zhàn)嚴冬， 砥礪奮進謀發(fā)展》宣傳提綱，以廣大干部員工為主體，以黨員干部為重點，通過有計劃、有組織、多形式地開展形勢主題教育活動，力爭把形勢任務(wù)教育從機關(guān)總部延伸到生產(chǎn)一線，從黨員干部延伸到普通員工和群眾，做到了多層次、廣覆蓋，努力將形勢教育轉(zhuǎn)化為企業(yè)克難攻堅、逆境求存“正能量”，助推企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
以形勢教育宣傳規(guī)范員工行為。為使形勢任務(wù)教育深入開展，奧博集團提煉了“我是奧博人，奧博是我家”理念，制定了《員工行為規(guī)范》，《員工權(quán)利》、《員工義務(wù)》等規(guī)章制度，牢固樹立“辦法總比困難多，做的應(yīng)比說的多”思想，充分利用黨委中心組、專題學(xué)習(xí)等，組織廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)《直面現(xiàn)實戰(zhàn)嚴冬 砥礪奮進謀發(fā)展》宣傳提綱，通過采取上下結(jié)合、點面結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的方法，調(diào)動了全體員工學(xué)習(xí)了解形勢教育任務(wù)的積極性。同時，該集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層一線，結(jié)合黨的群眾路線實踐活動，著重在調(diào)研員工思想動態(tài)上下功夫，準確把脈員工對當前形勢的理解和認知，通過與員工面對面交談，分析當前的形勢，全面解讀分析陜煤化集團、礦業(yè)公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營目標任務(wù)、企業(yè)創(chuàng)新改革政策，讓員工了解企業(yè)內(nèi)外形勢，力求做到把形勢講透，把任務(wù)講明，把思路理清，不斷增加廣大干部員工危機意識、憂患意識、責(zé)任意識、擔(dān)當意識，為企業(yè)逆境發(fā)展發(fā)展匯聚正能量。
以企業(yè)文化創(chuàng)建再添企業(yè)發(fā)展新動力。奧博集團以優(yōu)秀企業(yè)文化為引領(lǐng)，助推各項工作順利開展，為企業(yè)發(fā)展再添新動力。該集團在銅煤文化背景的熏陶下，將“質(zhì)量為本，誠信經(jīng)營，全力打造省內(nèi)知名奧博企業(yè)”作為企業(yè)的長期發(fā)展目標。深奧廣博的企業(yè)精神，精益求精的質(zhì)量理念，以人為本的人才模式，創(chuàng)新發(fā)展的觀念機制，在集團上下形成了“一企一品”文化格局。加強員工道德建設(shè)，大力宣傳先進事跡，從身邊平凡的人、平凡的事，體現(xiàn)廣大員工不平凡的精神，在企業(yè)內(nèi)積極營造學(xué)先進、趕先進、做先進的良好氛圍，將先進企業(yè)文化理念融入到企業(yè)發(fā)展中去，塑造企業(yè)品牌形象、提升企業(yè)核心競爭力。同時還結(jié)合實際，積極引導(dǎo)廣大干部員工從“做強非煤產(chǎn)業(yè)”振興渭北老區(qū)、礦業(yè)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的高度來審視企業(yè)面臨的各種形勢，客觀分析和充分了解企業(yè)發(fā)展所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，使員工自覺主動地把企業(yè)利益、愿景與個人利益、個人未來緊密聯(lián)系起來，講實話，辦實事，追求效率，勤于思考，多干實事，努力在企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓方面“創(chuàng)新思路”，在“轉(zhuǎn)變作風(fēng)”上動真格，在“穩(wěn)步發(fā)展”上見成效，唱響務(wù)實實干最強音。
以形勢教育為突破點提升企業(yè)發(fā)展“向心力”。面對嚴峻形勢，奧博集團黨委堅持圍繞企業(yè)中心工作，創(chuàng)新思維，在突破點、支撐點和落腳點上全面發(fā)力，凝聚攻堅力量，促進企業(yè)安全健康發(fā)展。針對成員企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)重，局內(nèi)工程不斷減少，企業(yè)經(jīng)營被動局面和難題。奧博集團黨政主動出擊，經(jīng)常去陜北、咸陽、渭南、西安等市場調(diào)研，拓寬企業(yè)銷售渠道；深入成員企業(yè)開展形勢與任務(wù)教育的同時，充分利用電子屏、展板、網(wǎng)站、班前會等多種形式，著力宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、局外市場銷售等各項目標任務(wù)以及應(yīng)對困難的具體舉措，以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，教育引導(dǎo)黨員干部立足本職，真抓實干，創(chuàng)新驅(qū)動，不斷增強干部員工發(fā)展的責(zé)任感和使命感，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。
以強化責(zé)任落實推動形勢教育任務(wù)取得實效。奧博集團通過形勢任務(wù)教育活動，把形勢向員工講透，把存在問題擺在桌面，把企業(yè)家底向員工交清，把任務(wù)措施向員工亮明，努力引導(dǎo)廣大干部員工統(tǒng)一思想、迎難而上、共克時艱，努力形成人人關(guān)注形勢，層層傳遞壓力，崗位認真負責(zé)的工作格局；與集團當前實際工作緊密結(jié)合，引導(dǎo)全員深刻認識創(chuàng)新、改革發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵，廣泛開展修舊利廢、節(jié)支降耗、小改小革等活動；按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，抓好崗位培訓(xùn)、勞動競賽等，使當前的嚴峻形勢與當前的中心任務(wù)，家喻戶曉，人人皆知，進一步凝聚了人心，為企業(yè)度過難關(guān)，打下了扎實的思想基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
