近日，東坡礦從材料成本科學(xué)管控，合理材料分配支出，健全材料分配制度入手，引導(dǎo)職工從點(diǎn)滴做起、從自身做起，培養(yǎng)節(jié)約降耗意識(shí)，為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
營造節(jié)支降耗氛圍。該礦充分利用廣播、報(bào)欄、班前會(huì)等形式，大力弘揚(yáng)艱苦樸素、厲行節(jié)約、精打細(xì)算的優(yōu)良作風(fēng)，讓職工牢固樹立起“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想，從源頭上入手，形成節(jié)支降耗工作的長效機(jī)制。
科學(xué)材料分配管理。該礦不斷提高對(duì)材料的科學(xué)管理支出工作，根據(jù)各基層區(qū)隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況，“必備的、急需的、該用的”材料，按照相關(guān)程序科學(xué)調(diào)控、發(fā)放、領(lǐng)用，層層把關(guān)登記，健全規(guī)范日常工作中的材料管理，禁止出現(xiàn)的丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)防非工作中造成的材料損失，要求各基層單位將廢舊材料登記回收統(tǒng)一上交，經(jīng)再次維修后，重復(fù)使用，著力提高循環(huán)利用率，減少材料成本支出，降低材料費(fèi)用成本。
修舊利廢過好“緊日子”。該礦建立健全了修舊利廢的各類臺(tái)帳，加強(qiáng)了材料的管理力度，堅(jiān)持“能用舊的不領(lǐng)新的、能修復(fù)的絕不廢棄”的領(lǐng)、用料原則，杜絕生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的漏洞和浪費(fèi)現(xiàn)象，不斷擴(kuò)大回收復(fù)用范圍，提高材料的復(fù)用率。同時(shí)堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)行為發(fā)生，對(duì)少數(shù)員工“麻木、不屑”有意浪費(fèi)材料的行為，進(jìn)行適度的批評(píng)教育或處罰。
編輯：郝 龍
