面對(duì)煤炭市場(chǎng)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，陳家山礦物管中心在搞好安全生產(chǎn)的同時(shí)，從嚴(yán)從細(xì)嚴(yán)格材料管理，控制不必要的浪費(fèi)，杜絕材料丟失和鋪張浪費(fèi)，干群一心抓好修舊利廢，保增收節(jié)支。
該單位為確保增收節(jié)支取得時(shí)效，召開專題會(huì)議，大到電纜盤，小到螺絲釘，只要能修舊利廢的通不放過(guò)。為節(jié)約材料費(fèi)，安排專職人員對(duì)回收的廢舊材料加工利用，采取大材大用，小材小用等方法，嚴(yán)格杜絕浪費(fèi)。在材料領(lǐng)用發(fā)放方面，嚴(yán)格執(zhí)行《陳家山煤礦材料領(lǐng)用發(fā)放辦法》，對(duì)有“交舊領(lǐng)新”字樣的材料發(fā)放單，不交舊料，絕不發(fā)放新材料，讓每位職工認(rèn)識(shí)到節(jié)約就是增加工資，浪費(fèi)就是減少工資，有效激勵(lì)每位干部職工從本職崗位注意節(jié)支降耗，努力減少不必要的費(fèi)用支出，不斷降低生產(chǎn)成本，確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
編輯：郝 龍
