面對當前煤炭市場形勢，東坡礦以抓安全、提煤質、節(jié)支降耗、形勢任務教育四劑“良方”，積極應對煤市“寒潮”，引領企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
安全第一促生產。該礦始終把安全工作放在首位，堅持“不安全、不生產”，以班組建設為重點、現場安全管理為抓手，深化隱患排查治理活動；以領導帶班為動力，嚴格落實安全責任；以工程質量為保證，強化質量標準化建設；以技能提升為重點，強化員工培訓。
提高煤質穩(wěn)市場。該礦按照源頭治理、全面督查的工作思路，狠抓煤質宣傳，重獎煤質管理先進，強化采掘設計管理，建立煤芯煤樣、煤層煤樣臺帳，每月進行煤質分析，實施過斷層、壓梁、老巷、變化帶時煤質提高措施，嚴格執(zhí)行“三揀四不上”制度。堅持煤矸分裝分運，跟蹤制定補充措施，要求采煤區(qū)隊沿底板推采，嚴禁雜物、矸石裝上皮帶。對半煤巖巷，強化督查，嚴禁污水、垃圾、臟煤等進入煤倉。
節(jié)支降耗降成本。該礦不斷加強材料投入使用的管理力度，嚴格執(zhí)行材料支出與各單位考核掛鉤，節(jié)獎超罰，對各單位使用、交舊的材料進行單獨記賬、逐級考核，強化了材料成本管理，確保材料不丟失、不浪費。同時，利用廣播、宣傳欄、電子屏、網絡等宣傳平臺，引導職工從節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、打印紙反面再次利用、作業(yè)工具自己動手維修等小事做起，培養(yǎng)干部職工節(jié)支降耗“不積小流無以成江河”的“小”意識、“小”習慣，切實從思想根源提高挖潛提效、節(jié)支降耗的自覺性。
形勢任務教育增信心。該礦組織人員撰寫、下發(fā)了《迎戰(zhàn)新一年 打造“升級版”》形勢任務宣傳專輯、調研論文等，并把形勢任務宣傳材料錄制成多媒體音頻教材，通過井上、下語音廣播系統定時播放，把形勢任務教育轉變?yōu)槟廴诵?、鼓舞士氣的過程，使職工明任務、增信心、鼓干勁，不斷激發(fā)職工的工作熱情和積極性。
編輯：郝 龍
