金華山礦不斷加強全礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作，制定獎勵標(biāo)準(zhǔn)激勵全員技術(shù)創(chuàng)新，促進企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進步，更好地控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，保證全年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)順利完成。
面對全國煤炭市場面臨的嚴(yán)峻形勢，該礦在總結(jié)去年各項工作的基礎(chǔ)上，建立健全了技術(shù)管理體系，把加強技術(shù)創(chuàng)新和新工藝的推廣同提高經(jīng)濟效益緊密結(jié)合起來，全面推行管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)支降耗，提高經(jīng)濟效益。為加強技術(shù)創(chuàng)新管理，該礦成立了技術(shù)委員會，負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造工作，以此推動全礦技術(shù)進步。生產(chǎn)技術(shù)管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，根據(jù)實際情況，針對性地制定切實可行的施工方案及安全技術(shù)措施，指導(dǎo)生產(chǎn)單位施工。及時掌握煤質(zhì)變化情況，根據(jù)煤質(zhì)及市場變化情況，調(diào)整生產(chǎn)部署，生產(chǎn)滿足市場需求的煤炭產(chǎn)品。
同時，制定獎勵標(biāo)準(zhǔn)激勵員工技術(shù)創(chuàng)新，只要是有利于安全生產(chǎn)、能夠創(chuàng)造經(jīng)濟效益、改善工作條件及環(huán)境的，都可列為創(chuàng)新項目，包括小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、合理化建議等。礦每季度評比一次，根據(jù)創(chuàng)新項目取得實際成效，獎勵300—2000元。對在技術(shù)革新、技術(shù)創(chuàng)新方面做出突出貢獻的人員和單位給予3000-10000元的獎勵；對優(yōu)秀創(chuàng)新項目由礦向公司科技中心推薦，參與公司評選活動。并采取多種形式進行技術(shù)攻關(guān)，2014年礦對重大科研項目采取與科研院所、大專院校合作，聘請專家指導(dǎo)、選派人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式，進行技術(shù)攻關(guān)，對解決重大技術(shù)問題的人員給予重獎。
編輯：郝 龍
