機(jī)電分公司以礦業(yè)公司“三會(huì)”精神為行動(dòng)指南，不斷加強(qiáng)綜機(jī)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理工作。近日，該分公司到各生產(chǎn)礦井對(duì)綜機(jī)設(shè)備的使用現(xiàn)狀、存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)全面的檢查，使設(shè)備管理人員對(duì)所管設(shè)備做到數(shù)量清，狀態(tài)明，確保綜機(jī)設(shè)備安全運(yùn)行。
為確保這次檢查落實(shí)的效果，機(jī)電分公司要求各個(gè)設(shè)備管理人員充分認(rèn)識(shí)檢查落實(shí)的重要性和必要性，結(jié)合綜機(jī)設(shè)備的實(shí)際情況，確定了不同的檢查落實(shí)的目標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。機(jī)電分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，查找綜機(jī)設(shè)備管理工作存在的問題和不足，并針對(duì)檢查出的問題與各礦進(jìn)行了溝通，及時(shí)落實(shí)整改。建立了設(shè)備使用臺(tái)賬，對(duì)綜機(jī)設(shè)備實(shí)行“一機(jī)一檔”管理。并對(duì)下礦檢查落實(shí)情況進(jìn)行了總結(jié)，確保綜機(jī)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理常態(tài)化，為今后各礦安全生產(chǎn)有序推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)的設(shè)備保障。
編輯：郝 龍
