陳家山礦從細(xì)節(jié)著手，不斷加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)管理，采取三項(xiàng)措施全力提升班組建設(shè)水平和班組戰(zhàn)斗力，為杜絕隱患事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
嚴(yán)抓班前會(huì)安全提醒。利用班前會(huì)時(shí)間，扎實(shí)安排當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)上班工作存在問(wèn)題作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，并對(duì)安全注意事項(xiàng)提醒到位，使每名員工在各崗位上按規(guī)操作。
嚴(yán)格日常安全培訓(xùn)。充分利用安全培訓(xùn)、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核合格后，方可下井作業(yè)。
嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理。執(zhí)行好、落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度，要求跟班干部與工（班）長(zhǎng)對(duì)職工做好指導(dǎo)監(jiān)督，并對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)安全工作做到想得到、安排到、落實(shí)到。同時(shí)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度，杜絕不安全隱患和員工的違章作業(yè)行為。
編輯：郝 龍
