近日，澄合礦業(yè)公司綜機中心主任李維儉一行到機電分公司就綜機設(shè)備管理個進行業(yè)務(wù)交流。機電分公司經(jīng)理及有關(guān)人員參加了交流座談會。
座談會上，機電分公司經(jīng)理常中甫對李維儉一行的到來表示歡迎，并對該公司基本情況進行了簡要介紹。機電公司綜機中心成立25年來，設(shè)備管理人員發(fā)揚煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，立足構(gòu)建和諧機電宗旨，在設(shè)備更新、設(shè)備維護與檢修、設(shè)備使用費提取與管理、設(shè)備報廢、殘體回收處理等方面探索了一套行之有效的綜機設(shè)備經(jīng)營管理機制，較好地完成了各項工作任務(wù)。截止2009年礦業(yè)公司采煤機械化程度達到95%，掘進機械化程度達到73.2%，實現(xiàn)了創(chuàng)千萬噸公司的奮斗目標。今年1至11月，機電工作綜機設(shè)備管理中心完成綜機設(shè)備更新408臺；大修設(shè)備418臺；各礦設(shè)備修理完成17臺。綜機設(shè)備管理中心多次被礦務(wù)局、礦業(yè)公司評為安全生產(chǎn)先進單位、平安穩(wěn)定先進單位、四好領(lǐng)導(dǎo)班子、四強黨支部、雙文明建設(shè)先進單位等。
澄合礦業(yè)公司綜機中心主任李維儉就澄合礦業(yè)公司的情況作了簡要介紹，認為銅川礦業(yè)公司在設(shè)備管理方面作了大量工作，并取得了顯著成績，特別是在設(shè)備大修方面的精細化管理措施值得借鑒學(xué)習(xí)。他希望雙方以這次交流活動為契機，在今后的工作中不斷加強交流，相互學(xué)習(xí)，共同提高設(shè)備管理工作新水平，在煤炭市場下滑、煤價下跌的不利因素面前彰顯機電人共度難關(guān)的正能量，共同為陜西煤化原煤生產(chǎn)做出新貢獻。
編輯：郝 龍
