近日，王石凹礦“礦燈超市”建成并正式投入使用，既延長了礦燈使用壽命、實現(xiàn)了減員提效，還大大降低了礦燈、自救器管理人員勞動強度。
據(jù)悉，該礦原有礦燈、自救器領(lǐng)用制度一直采取的是三班倒（零點、八點、四點）發(fā)放辦法，不僅用人多、效率低，而且收發(fā)量大，場面擁擠混亂，特別是每逢入、升井高峰期，礦燈房、自救器房前總是人滿為患，給職工上下班帶來極大不便。雖然該礦也曾采取管理礦燈、自救器人員提前上班、延遲下班的方式，以最大限度地減少職工領(lǐng)、交燈和自救器的時間，但效果不明顯，時常還會發(fā)生礦燈保管不善或使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。
為徹底改變這種現(xiàn)狀，今年以來，該礦本著以人為本、服務(wù)職工的理念，借鑒兄弟單位成功經(jīng)驗，積極購置了智能充電器電架、安裝監(jiān)控設(shè)備設(shè)施，將原有充電房改造為“礦燈超市”，并對原有礦燈、自救器領(lǐng)用制度進行改革，實行超市化、人性化管理。投入使用后的“礦燈超市”，讓職工自己管理自己的礦燈，實行一人一把鎖、下班入架充電加鎖、上班開鎖取燈及自救器自行保管的管理模式，職工只需對照本人所在工區(qū)充電架編號，便可方便快捷地存取燈和自救器，并自主完成充電操作。
該礦新投入使用的“礦燈超市”共安裝充電架18個，每天24小時向職工開放。不僅實現(xiàn)了礦工們?nèi)∮玫V燈及自救器猶如逛超市一樣方便自如，有效提高了礦燈充電效率，發(fā)放礦燈、自救器人員減少了8名，實現(xiàn)了減人提效；同時，還充分挖掘了員工合理使用礦燈、倍加愛惜礦燈的主動性，延長了礦燈使用壽命，大大降低了負(fù)責(zé)管理礦燈、自救器人員的勞動強度。
編輯：郝 龍
