玉華礦為提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，筑牢安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)精細(xì)化12項(xiàng)要素為標(biāo)準(zhǔn)，從井下到地面，從工藝到管理、生產(chǎn)到安全、人員到設(shè)備，實(shí)施全過(guò)程、全方位的改造與提高，以質(zhì)量促安全，以安全促發(fā)展，形成礦井安全穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
統(tǒng)一思想，強(qiáng)化觀念。該礦以抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善安全生產(chǎn)條件，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為礦井發(fā)展命脈，以“要安全、先達(dá)標(biāo)”的工作思路，強(qiáng)化職工自覺(jué)抓質(zhì)量、保安全。通過(guò)責(zé)任分解落實(shí)到班組，嚴(yán)格實(shí)施達(dá)標(biāo)化施工，職工切身體會(huì)到支護(hù)規(guī)范牢固安全有保障、管線路鋪設(shè)有序維護(hù)便利、路面硬化行走安全有保障、材料碼放整齊標(biāo)識(shí)齊全便利使用、采掘工藝提升工作效率提高勞動(dòng)強(qiáng)度下降等達(dá)標(biāo)化建設(shè)帶來(lái)的益處，自覺(jué)的加入到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，區(qū)隊(duì)不斷加強(qiáng)達(dá)標(biāo)化教育學(xué)習(xí)，輔以精細(xì)化考核，表彰獎(jiǎng)勵(lì)突出班組與個(gè)人，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工積極性，提高對(duì)達(dá)標(biāo)化作業(yè)的認(rèn)識(shí)，全礦上下形成“做標(biāo)準(zhǔn)人、上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活”的良好氛圍，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓細(xì)節(jié)。在該礦2406灌漿巷，兩名通滅區(qū)的職工，一人拿著鏤空噴號(hào)板緊貼管路，一人拿著自噴漆瞄著號(hào)碼仔細(xì)的噴涂，他們正在為分別被漆成黃色、鐵銹紅色的制氮、灌漿管路進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，白色編號(hào)在黃、紅兩色管路上分外醒目。另一邊，班長(zhǎng)帶著幾名職工正在緊固管路掛鉤，一排排色彩斑斕的管線仿佛一道彩虹延伸至巷道盡頭。
在2406(6#)高抽聯(lián)絡(luò)巷里，幾名“匠人”正在攪拌水泥，“小工”忙著搬磚，大伙干的熱火朝天。聯(lián)絡(luò)巷坡度大，頂板滴水，路面泥濘濕滑，人走在這里容易摔倒磕絆，掘四隊(duì)針對(duì)實(shí)際情況制定解決方案，安排專人修建行人臺(tái)階，硬化一條排水溝，加建臺(tái)階扶手，完工后將徹底解決此區(qū)域行走、排水存在的問(wèn)題。
該礦嚴(yán)格貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)以及調(diào)度、地測(cè)防治水等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得到進(jìn)一步的提高，極大地改善職工安全工作環(huán)境。
嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。2013年，該礦為進(jìn)一步推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平的提高，制定了明確的目標(biāo)規(guī)劃，892大巷延伸系統(tǒng)的亮化工程，創(chuàng)建2406精品綜采工作面、2405精品掘進(jìn)工作面。為確保各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展，成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，職能部門為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由安質(zhì)科牽頭組織各科室標(biāo)準(zhǔn)化專干負(fù)責(zé)班評(píng)估、旬檢查、月驗(yàn)收工作，通過(guò)檢查驗(yàn)收排查安全質(zhì)量隱患，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)當(dāng)班處理，并對(duì)工程質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備、安全管理、文明生產(chǎn)、四項(xiàng)技術(shù)六種行為等檢查內(nèi)容綜合考核打分，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況和工作業(yè)績(jī)與每位職工收入、干部工資、政績(jī)考核聯(lián)系起來(lái)，執(zhí)行30%質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資制度，以“92分”劃定及格線，上下浮動(dòng)30%總工資，促進(jìn)區(qū)隊(duì)集體提高施工達(dá)標(biāo)化意識(shí)。并結(jié)合每月進(jìn)行的評(píng)優(yōu)評(píng)差考核活動(dòng)，對(duì)優(yōu)、差單位主管、書記和分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資的副職予以獎(jiǎng)勵(lì)處罰，促使基層干部切實(shí)的負(fù)起責(zé)任，撲下身子真抓實(shí)干，積極實(shí)施“精品工程”戰(zhàn)略，提升礦井安全質(zhì)量保證水平。
編輯：郝 龍
