玉華煤礦選運(yùn)區(qū)把提高煤質(zhì)，樹立“玉華煤”精品品牌作為工作中的重點(diǎn)，采取有力措施狠抓煤質(zhì)管理，為企業(yè)創(chuàng)效做貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)煤質(zhì)和裝車管理。該區(qū)牢固樹立品牌意識，狠抓內(nèi)部管理，對篩分設(shè)備、裝車計量進(jìn)行跟蹤管理。通過加大篩選系統(tǒng)的檢查力度，杜絕原煤落地現(xiàn)象。加強(qiáng)計量設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，保證計量精確，嚴(yán)格按照貨運(yùn)規(guī)定噸位裝車。同時做好車輛、煤場清理，保證外運(yùn)煤質(zhì)量，提高“玉華煤”的質(zhì)量。
績效考核，兌現(xiàn)獎罰。該區(qū)結(jié)合實(shí)際建立完善了各級績效考核體系，將各項(xiàng)工作納入百分制考核，強(qiáng)化每月工作目標(biāo)制定和考核環(huán)節(jié)，月月兌現(xiàn)獎罰。做到了人人、事事、時時、處處有管理，有考核，有標(biāo)準(zhǔn)，把精細(xì)化管理延伸到了全區(qū)的每一個角落，增強(qiáng)了員工煤質(zhì)意識，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。
精于業(yè)務(wù)，保障運(yùn)轉(zhuǎn)。該礦選運(yùn)系統(tǒng)采用了先進(jìn)的運(yùn)輸和選運(yùn)技術(shù)設(shè)備，該隊(duì)全力抓好崗位操作技能培訓(xùn)，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，組織職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，掌握先進(jìn)設(shè)備工作原理，提高員工操作水平和故障處理能力，保證篩分系統(tǒng)的安全長效運(yùn)轉(zhuǎn)。
編輯：郝 龍
