近日，多經公司領導帶領機關部室負責人深入基層，組織基層單位負責人、職工代表就當前如何搞好多種經營工作召開了研討會，為企業(yè)在困境中持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展尋求有力措施。
會上各單位負責人普遍反映，由于當前煤炭經營形勢急轉直下，對經濟效益、企業(yè)生產經營和穩(wěn)定帶來了不利影響，職工思想波動比較嚴重。針對這些情況，公司領導要求各單位首先組織職工開展形勢教育活動，確保職工思想不泄氣、不滑坡，樹立迎難而上的理想信念，齊心協(xié)力、助推企業(yè)走出困境。其次，提出新的工作設想：煤臺、鍋爐廠、產品公司等單位結合各自職工年齡偏大、綜合素質參差不齊的實際，為職工找到活路，讓職工先有活干，半生產的情況不是長久之計；礦山電器廠職工均是業(yè)務能力、綜合技能較強的青工，提出成立井下安裝隊的設想，擴展業(yè)務范圍，提高職工收入，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
公司領導對各單位所做的調研工作以及新的設想給予了充分肯定，表示將大家的意見和建議進一步梳理，形成報告，向上級有關部門反映爭取得到幫助，并給予大力支持，共同將多種經營做大做強。
編輯 郝龍
