面對低迷煤炭市場形勢，玉華煤礦在職工中積極開展形勢教育活動，結合實際不斷強化煤質管理，提高煤炭產品質量，積極打一場以質取勝攻堅仗，用優(yōu)質的信譽保持煤炭產品在市場的份額，確保礦區(qū)職工生產生活的穩(wěn)定。
在當前煤炭市場嚴峻的形勢下，玉華煤礦積極組織廣大干部職工認真學習陜煤化集團公司領導及公司黨政領導關于當前煤炭市場形勢的講話精神，在全礦各單位廣泛學習宣傳公司印發(fā)的《認清形勢度難關、凝聚力量促發(fā)展》形勢教育宣傳提綱，分析當前全球經濟形勢、國內煤炭市場低迷狀況以及公司生產經營所面臨極度困難的實際情況，向職工通報全礦上半年安全生產經營狀況，從而使干部職工進一步認清了形勢，統(tǒng)一了思想、凝聚了共識，堅定了信心，激發(fā)了干勁，為確保各項目標任務的圓滿完成奠定了堅實的思想基礎。
為確保礦區(qū)生產生活穩(wěn)定和諧發(fā)展，礦黨政明確發(fā)展思路，堅持煤炭產品質量第一思想，在煤質、銷售管理工作各環(huán)節(jié)和管理人員中，進一步強化煤質就是企業(yè)生命的理念，加強煤質管理，提高產品質量。礦煤質管理部門在加強煤質信譽度上狠下功夫，進一步強化各個環(huán)節(jié)的煤質計量控制，加大考核力度，減少經濟損失，保證品牌影響力，以適銷對路的產品和用戶滿意的質量來起到穩(wěn)定市場的作用。提升煤炭各項化驗數(shù)據(jù)的精確度，對采制化人員進行國標的強化學習，嚴格按新國標進行采樣、制樣、化驗。在符合采樣要求的基礎上，增加多出采樣點，按照煤流中采樣、火車頂部采樣、汽車采樣、煤堆采樣、井下生產檢查煤樣等五個不同的方式，不定時間、不定采樣地點進行隨機采樣，提升煤樣的代表性，更加準確地掌握煤質情況。嚴抓井下煤質檢查，立足生產現(xiàn)場嚴控源頭、嚴盯關鍵生產環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行“三揀四不上”制度，采取“不定時間，不定地點，不定路線”方法要求，對防塵噴霧設施，各轉載點噴霧灑水情況進行檢查，防止煤炭水分超標。對采煤區(qū)隊提出煤質管理方案和措施，合理布置炮眼，防止崩破頂板以及底板巖石進入煤炭中增加灰分。防止瞎炮，造成雷管進入煤流。嚴格回柱放頂要求，加強頂板管理，杜絕頂板冒落，矸石混入煤流。生產過程中其他雜物一律回收上井，嚴禁煤矸混雜和煤矸混裝現(xiàn)象，堅決杜絕混裝煤炭進入煤場。
編輯：郝 龍
