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鴨口公司:夯基礎(chǔ) 練內(nèi)功 降本提效渡難關(guān)
作者:崔龍生   來源:    發(fā)布日期:2013-07-04   點擊次數(shù):
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礦業(yè)公司《認(rèn)清形勢度難關(guān) 凝聚力量促發(fā)展--應(yīng)對當(dāng)前煤炭市場形勢宣傳提綱》文章刊登后,鴨口公司迅速組織中心組對文章進行了討論學(xué)習(xí),并要求各黨支部、各科室組織干部職工全文學(xué)習(xí),并進行積極宣傳,目的就是要全公司員工認(rèn)清當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻,任務(wù)的艱巨,面對煤炭市場危機和挑戰(zhàn),同心同德,真抓實干,凝聚合力渡難關(guān)。

鴨口公司黨政第一時間調(diào)整思路,集聚智慧,采取措施積極迎接挑戰(zhàn)。首先做好形勢宣傳工作,號召全公司員工團結(jié)一致,轉(zhuǎn)變觀念,凝聚合力,充分發(fā)揮煤炭工人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,釋放正能量,傳遞好聲音。黨員干部要帶頭發(fā)揮表率作用,敢于承擔(dān)責(zé)任,樹立危機意識和顧全大局意識,積極主動迎接挑戰(zhàn);其次,越是在市場形勢不利的情況下,越是要狠抓安全生產(chǎn)工作,要時刻繃緊安全防線,守護好安全生產(chǎn)和安全管理這條責(zé)任線,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐級落實安全生產(chǎn),突出“一通三防”重點工作,深入開展瓦斯、煤塵等專項治理活動,切實樹立“以安全保穩(wěn)定,向安全要效益”的理念;第三,加強經(jīng)營管理,壓縮非經(jīng)營資金的審批和使用、管控好資金的使用,提高煤炭品質(zhì),確保煤炭銷售,降低管理成本。樹立過“緊日子”的思想,深入的開展增收節(jié)支、修舊利廢,積極推進節(jié)能減排和資源綜合利用,大力提倡厲行節(jié)約,反對浪費,把有限的資金用在安全生產(chǎn)上,確保安全生產(chǎn)工作運行正常;第四,繼續(xù)深化黨的群眾路線教育活動,密切聯(lián)系群眾,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),依靠職工群眾的集體智慧,克時艱、渡難關(guān)、保安全、促穩(wěn)定,為企業(yè)發(fā)展增添助力。

編輯:郝 龍


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