面對(duì)依然嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，下石節(jié)煤礦科學(xué)謀劃，通過(guò)打造品牌、深挖內(nèi)潛等多種方法開源節(jié)流，引來(lái)效益增長(zhǎng)的活水，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
該礦將打造省優(yōu)“蛇山”環(huán)保長(zhǎng)焰煤優(yōu)質(zhì)品牌作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)，突出環(huán)保清潔概念，抓好煤質(zhì)源頭控制和銷售工作，煤質(zhì)監(jiān)督崗從生產(chǎn)源頭到運(yùn)輸銷售一條線層層把關(guān)，保證“蛇山”牌優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)焰煤的發(fā)熱量始終保持在5500大卡以上。礦營(yíng)銷部門工作人員積極與客戶溝通協(xié)調(diào)，了解掌握用戶需求，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，以質(zhì)量和誠(chéng)信贏得市場(chǎng)和用戶的信賴，讓企業(yè)在同行業(yè)當(dāng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。
該礦政堅(jiān)持深挖內(nèi)部潛力，持之以恒的開展全員創(chuàng)新活動(dòng)，建立優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全員創(chuàng)新活力。針對(duì)制約礦井安全發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題積極展開科技攻關(guān)，有效解決了礦井安全生產(chǎn)、系統(tǒng)優(yōu)化、工藝改革、效率提升等技術(shù)革新難題。基層區(qū)隊(duì)將安全作為最大的效益，嚴(yán)控施工質(zhì)量，設(shè)備超前維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)持避峰填谷措施，有效控制成本投入，實(shí)現(xiàn)安全與效益的雙贏。廣大干部職工牢固樹立過(guò)緊日子的思想，將節(jié)約意識(shí)變成自覺(jué)行動(dòng)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，環(huán)?；厥障?、回收袋隨處可見，讓廢舊材料及時(shí)回收入庫(kù)，提高材料使用效率，有效杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)，該礦還進(jìn)一步控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等非生產(chǎn)性支出，堅(jiān)持勤儉辦事，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的持續(xù)增長(zhǎng)提供了源源不斷的驅(qū)動(dòng)力。
編輯：郝 龍
