今年以來，陳家山礦嚴(yán)把煤炭質(zhì)量關(guān)，有效地降低了原煤含矸率，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)步發(fā)展。
面對激烈的市場競爭，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子深刻地認(rèn)識到搞好煤炭質(zhì)量的緊迫性和重要性。從年初開始，礦就成立了煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定煤炭質(zhì)量管理辦法，采取強(qiáng)有力的管理措施，提出了“煤質(zhì)重點(diǎn)在井下，井下重點(diǎn)在采面，地面煤倉嚴(yán)把關(guān)”的口號，并根據(jù)上級要求制定內(nèi)控指標(biāo)，層層分解到各區(qū)隊(duì)、班組，將煤質(zhì)好壞與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，井下回采工作面堅(jiān)持做到“三撿三不上”，即在工作面撿矸，不讓矸石上刮板機(jī)槽；在刮板機(jī)上撿矸，不讓矸石進(jìn)礦車；在礦車?yán)飺祉?，不讓矸石上井口。各個(gè)掘進(jìn)工作面在施工中，對有煤炭巷道的撿矸采取分層放炮，煤矸分裝，保證了煤炭的質(zhì)量。煤質(zhì)科堅(jiān)持班班抽查煤質(zhì)，礦各級管理人員要經(jīng)常下井到采煤工作面檢查監(jiān)督，要求各區(qū)隊(duì)、班組認(rèn)真做好撿矸，確保煤炭質(zhì)量的穩(wěn)定，提高經(jīng)濟(jì)效益。
編輯：郝 龍
