徐家溝礦始終堅(jiān)持把班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理作為重中之重，緊盯現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，注重過程控制，不斷夯實(shí)安全根基，確保礦井安全生產(chǎn)。
緊盯“現(xiàn)場”加強(qiáng)職工培訓(xùn)。該礦依托“黨員結(jié)對(duì)子”、“實(shí)踐課堂”、“以師帶徒”、“現(xiàn)場練兵”等形式，為職工成才提供平臺(tái)。在作業(yè)現(xiàn)場，通過有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、班組長及生產(chǎn)骨干，現(xiàn)場解決疑難雜癥，通過面對(duì)面、實(shí)打?qū)?、手把手的講解、示范，不斷提高職工崗位操作技能和實(shí)踐能力，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
緊盯“落實(shí)”強(qiáng)化安全責(zé)任。該礦圍繞“雙七條”強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)，認(rèn)真落實(shí)“四三三”跟班制度，深入現(xiàn)場研究問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。狠抓現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作、“雙述”操作確認(rèn)法、三三整理等制度的落實(shí)，加大安全檢查和考核力度，動(dòng)員全員排查隱患，注重事先預(yù)防和過程控制。
緊盯“環(huán)節(jié)”防止“三違”發(fā)生。不斷完善班組管理制度、考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)班組信息管理，推行安全質(zhì)量“四位一體”確認(rèn)制，加強(qiáng)班前安全講評(píng)，實(shí)行科室對(duì)區(qū)隊(duì)、班組對(duì)個(gè)人層層聯(lián)保，使制度貫穿生產(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)上，杜絕“三違”發(fā)生。
緊盯“細(xì)節(jié)”確保安全生產(chǎn)。充分發(fā)揮黨政工團(tuán)的齊抓共管優(yōu)勢，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員、青年團(tuán)員、群安員的作用，建立黨員“結(jié)對(duì)子”安全包保長效機(jī)制，調(diào)動(dòng)黨員在安全生產(chǎn)中的積極性，開展黨員身邊無事故、無“三違”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動(dòng)，推進(jìn)群防群治安全防控機(jī)制，對(duì)各工作場所、重點(diǎn)崗位等進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，堅(jiān)決不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，不給隱患留死角，時(shí)刻敲響安全警鐘，筑牢安全生產(chǎn)防線。
編輯：郝 龍
