今年以來，陳家山礦煤炭銷售受到嚴重制約，地銷煤銷量下降，庫存驟增，面對當前形勢，該礦堅持把煤質(zhì)管理擺在突出位置，積極采取強有力措施，加強源頭煤質(zhì)管理，嚴格各項指標考核，努力實現(xiàn)提煤質(zhì)促銷售。
受國內(nèi)煤炭需求持續(xù)走低的影響，煤炭銷售受到嚴重制約，該礦黨政領(lǐng)導及時召開專題會議，集思廣益，在廣泛市場調(diào)研征求意見的基礎(chǔ)上，制定出“提高煤質(zhì)，以質(zhì)取勝，爭取客戶，高效服務(wù)”的營銷策略，把提高煤質(zhì)，以質(zhì)取勝作為興礦的有力措施。首先生產(chǎn)科室加強原煤質(zhì)量管理，指導監(jiān)督綜采放頂煤質(zhì)量，在提高回收率的同時，嚴格執(zhí)行見矸關(guān)窗管理制度，控制矸石量，提高原煤質(zhì)量；其次，井下各生產(chǎn)單位嚴格控制生產(chǎn)用水，做到停機停水，杜絕生產(chǎn)用水跑、冒、滴、漏，影響煤質(zhì)；三是巷道維修單位嚴格執(zhí)行煤矸分裝分運，銷售部門對出井的煤矸進行監(jiān)督檢查；選運區(qū)加強手選、裝車管理，要配置足夠的手選人員，并減少車皮排空量，確保裝車質(zhì)量；四是銷售部每周四對井下423工作面頂煤、工作面煤墻和原煤進行采樣檢驗，分析影響煤質(zhì)的因素為指導生產(chǎn)，為提高煤質(zhì)采取措施提供依據(jù)，從生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)到裝車外運，每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)對提高煤質(zhì)給予高度重視，并要求管理科室嚴把質(zhì)量關(guān)，實行重獎重罰。
同時，該礦深入了解市場，掌握市場變化規(guī)律，用戶之間進行交流研討，查找銷售過程中存在的問題，為用戶創(chuàng)造便利條件；充分利用廣播大力宣傳，廣泛動員，擴大用戶；銷售部每天24小時不間斷發(fā)煤，團員青年每天為運煤車輛提供茶水服務(wù)，全方位地提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
編輯 郝龍
