2月25日，多經(jīng)公司黨政召開由公司領導、機關各部室負責人及基層黨政主要領導參加的大例會，進一步落實公司“三會”精神，對今年的工作再強調、再部署、再落實，齊心協(xié)力共謀發(fā)展。
2012年，在礦業(yè)公司黨政的大力支持和關懷下，多經(jīng)公司領導班子緊密團結，深入基層、深入現(xiàn)場、深入群眾，踏踏實實為基層解決實際問題，在極其艱難的經(jīng)營環(huán)境中，企業(yè)效益進一步提高，各項工作實現(xiàn)了平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。礦山電器廠不斷提升企業(yè)生產(chǎn)技術能力，完成了玉華礦斜井監(jiān)控系統(tǒng)、陜北檸條塔礦井巷LED顯示屏等生產(chǎn)安裝工程，修理及銷售各類礦用電器140余臺，實現(xiàn)產(chǎn)值（營業(yè)額）1022萬元，建廠來產(chǎn)值首次突破千萬元。力凱濃縮液廠狠抓生產(chǎn)，不斷拓寬銷售渠道，抓住各礦質量標準化建設有利時機，完成礦用反光標牌生產(chǎn)4400平方米，實現(xiàn)產(chǎn)值416萬元，創(chuàng)歷史新高。煤炭運銷多經(jīng)處積極配合鐵運公司做好喬子梁煤臺配煤工作，且積極聯(lián)系客戶，做好地銷煤和市場煤發(fā)運工作，實現(xiàn)產(chǎn)值770萬元。環(huán)保鍋爐設備廠在完成鍋爐維護及安裝工程的同時，積極尋求市場，拓寬業(yè)務，聯(lián)系天然氣管網(wǎng)開挖等工程，實現(xiàn)產(chǎn)值122萬元。產(chǎn)品銷售公司克服供應板塊移交，市場緊縮等困難，銷售皮帶托輥、礦車輪、軸等，實現(xiàn)產(chǎn)值80萬元。實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
但是，目前非煤產(chǎn)品還主要依附于局內市場，產(chǎn)品市場化、抗風險能力都比較弱。面對新的形勢和發(fā)展壓力，公司領導班子積極尋求發(fā)展空間，制定發(fā)展目標。并在全體職工中開展“貫徹黨的十八大精神，樹立沉著應對信心”有獎征文活動，發(fā)動全體職工為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法、添后勁。礦山電器廠要繼續(xù)提升技術水平，增強生產(chǎn)維修能力，加大對各種型號饋電開關和采煤機組變頻器的維修，逐步向礦業(yè)公司機電設備制造維修中心方向發(fā)展?？朔鍓K劃分造成的不利因素，鞏固局內市場，拓寬局外市場，做好礦用隔爆型斜巷監(jiān)視器的推廣應用。繼續(xù)加大研發(fā)具有煤安標志的新產(chǎn)品，占領局內礦用電氣設備市場，保持企業(yè)發(fā)展后勁。力凱廠要堅持降本增效，加強濃縮液和反光標牌的生產(chǎn)銷售工作。鞏固各礦對濃縮液的使用和供應分公司的代銷業(yè)務，擴大銷量，面向市場，做好標牌、噴繪、寫真的市場經(jīng)營工作。繼續(xù)做好適銷對路新產(chǎn)品的研發(fā)工作。環(huán)保鍋爐設備廠要保持傳統(tǒng)鍋爐的生產(chǎn)銷售，保護好“樓上樓”品牌的商標權，利用管道安裝資質，擴大業(yè)務量。新增管道開挖業(yè)務適時組建專業(yè)化隊伍。產(chǎn)品銷售公司要建立供應網(wǎng)絡，形成市場，新增屋面防水工程業(yè)務，以多元化發(fā)展扭轉企業(yè)被動局面。煤炭運銷多經(jīng)處要與鐵運公司加強協(xié)作，積極做好配煤工作，抓住時機，搞好地銷煤和市場煤的銷售，同時，探索向裝載、裝卸公司方向發(fā)展。
會議要求，各級干部要切實轉變作風，真抓實干，講真話、干實事、敢作為、勇?lián)敚冀K樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想，力戒奢靡之風，反對大手大腳、鋪張浪費，反對提困難、圖虛榮、不進取，講大話假話，要切實撲下身子，真抓實干，為多經(jīng)公司的平穩(wěn)和諧發(fā)展盡職盡責。
編輯 郝龍
