近日來，陳家山礦綜采隊(duì)不斷認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、礦經(jīng)營分析會(huì)精神，在節(jié)支降耗上出主意，在增產(chǎn)提效上想辦法，為該礦實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)提效，拓寬煤炭運(yùn)銷渠道做出了努力。
該區(qū)隊(duì)首先在對職工進(jìn)行形勢引導(dǎo)教育，組織干部職工共同討論降耗提效方法；其次，該隊(duì)以礦年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法為指導(dǎo)，礦噸煤任務(wù)下達(dá)后，根據(jù)班組所報(bào)送的本月機(jī)械設(shè)備檢修和所需材料配件計(jì)劃，結(jié)合工作面設(shè)備工況與礦下達(dá)的資金進(jìn)行細(xì)化分類核算，這種“成本倒算法”大大減少了班組工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的不必要的投入和浪費(fèi)，同時(shí)，又進(jìn)一步嚴(yán)格了班組材料配件領(lǐng)用審批手續(xù)；第三，積極開展“小革小改”和“收舊利廢”活動(dòng)，做到增產(chǎn)不忘成本控制。年初，該隊(duì)以“雙增雙節(jié)”活動(dòng)為起點(diǎn)，定計(jì)劃、定措施，今年1—8月份，該隊(duì)回收錨桿、道木、失效支護(hù)材料，維修電器設(shè)備和改進(jìn)PLCFXZN— 32MR煤機(jī)電控程序控制器等項(xiàng)目，節(jié)約資金達(dá)346720元以上。
目前，該區(qū)隊(duì)在注重班組安全細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)抓班組責(zé)任制落實(shí)，注重工時(shí)利用，不斷提高工作效率的同時(shí)，又把加強(qiáng)特殊工種責(zé)任心，嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備正常使用管理和維修，禁止設(shè)備“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)，把機(jī)械事故降低到“零”目標(biāo)作為今年后四個(gè)月精細(xì)化管理的重中之重，嚴(yán)格考核細(xì)落實(shí)，為本礦降低噸煤成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷均衡發(fā)展，確保礦區(qū)安全高效和諧發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，起到巨大的促進(jìn)作用。
編輯：郝 龍
