針對煤炭市場疲軟，煤炭積壓、制約生產(chǎn)的實際，金華山礦召開專題會議和干部大會，分析當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，集思廣益，群策群力，全力搞好安全生產(chǎn)和煤炭銷售工作。
受國內(nèi)煤炭市場寒冬影響，金華山礦煤炭積壓，銷售不暢，煤炭生產(chǎn)面臨嚴(yán)峻考驗。針對這種情況，金華山礦召開多次專題會議，成立煤炭銷售工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在安排好安全生產(chǎn)的同時，重點在提高煤質(zhì)上下功夫。針對煤炭囤積嚴(yán)重的實際，該礦召開干部大會，傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議精神，講明煤炭市場面臨的嚴(yán)峻形勢和所處的困境，集思廣益，制定措施 ，加強(qiáng)煤質(zhì)管理。要求全礦干部職工廣開思路，開辟銷售渠道，制定優(yōu)惠政策，激發(fā)干部職工煤炭銷售熱情，為金華山礦煤炭銷售出謀劃策。每天安排一名礦領(lǐng)導(dǎo)和科室相關(guān)人員，在紅土煤場同客戶積極聯(lián)系，爭取銷售最大化，緩解煤場煤炭積壓困境。同時，做好職工的思想穩(wěn)定工作，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的三不”（不停產(chǎn)、不減員、不降薪）“一心”（全心全意），搞好安全生產(chǎn)和煤炭銷售工作。
編輯：郝 龍
