連日來，徐家溝煤礦采煤一區(qū)通過班子會、班組長會和職工大會等形式，把公司和礦經(jīng)營分析通報會精神及時傳達到干部職工當中去，樹立職工安全生產(chǎn)，增收節(jié)支的意識，為礦井健康做出積極貢獻。
該區(qū)隊要求職工必須樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，我與企業(yè)共興衰”的意識，在今后的安全生產(chǎn)過程中，一是精心組織搞好原煤生產(chǎn)。必須凝聚全區(qū)隊干部職工的智慧和力量，圍繞礦下達的生產(chǎn)計劃任務狠抓落實，跟班干部、班組長必須緊密配合，抓實抓牢班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，安全預防和隱患排查整改，在安全有保證的前提下，確保完成生產(chǎn)任務，穩(wěn)步把安全生產(chǎn)推向前進；二是搞好質(zhì)量標準化建設(shè)。在生產(chǎn)過程中，按照礦制定的質(zhì)量標準化標準切實加大執(zhí)行力度，杜絕不合格工程出現(xiàn)，堅持“四位一體”確認制不動搖，嚴格抓好每班對口交接工作，著力打造2211標準化巷道，達到以質(zhì)量促安全，以質(zhì)量保安全的目標；三是加強材料管理和修舊利廢工作。對于生產(chǎn)所需要的各類材料嚴把計劃、使用關(guān)，細化班組材料管理，本著“精打細算、勤儉節(jié)約、物盡其用，人盡其才”的思想，養(yǎng)成人人珍惜材料，人人愛惜材料，愛護生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的良好行為習慣。對于以舊換新、需要回收的材料，生產(chǎn)班組要安排人員及時回收。對于可以修復利用的設(shè)備設(shè)施落實專人維修，對于重要的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施實行掛牌管理，責任到人，全面加強維護保養(yǎng)力度，確保運轉(zhuǎn)正常，千方百計把生產(chǎn)成本控制下來；四是加強職工安全技能和安全行為規(guī)范養(yǎng)成工作。在堅持不懈地抓好職工安全學習教育的基礎(chǔ)上，努力提高每個職工的安全技能，使他們在長期的生產(chǎn)勞動過程中不斷養(yǎng)成遵章守紀、按章操作的良好行為習慣，在“我要安全，我會安全，我能安全”上做文章，在規(guī)范操作和熟練操作上下功夫，打造本質(zhì)安全人。
編輯：郝 龍
