近日，玉華煤礦保衛(wèi)科為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神，以全面提升保衛(wèi)隊(duì)伍整體素質(zhì)和規(guī)范日常行為為目標(biāo)，采取有力措施，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)準(zhǔn)軍事化管理工作取得成效。
按照礦黨政要求，該科率先實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理工作，結(jié)合工作實(shí)際，完善了《準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則》、《日常行為規(guī)范》等制度措施。每天早晨集中軍訓(xùn)1個(gè)小時(shí)，各崗位在交接班時(shí)列隊(duì)上崗執(zhí)行班前禮儀，巡邏時(shí)始終保持一路縱隊(duì)，在礦區(qū)內(nèi)“兩人成排、三人成行”齊步行走等等行為，均按照軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，員工將崗位描述與日常工作相結(jié)合，在上崗前執(zhí)行班前禮儀，講述自己的崗位職責(zé)、工作流程及工作現(xiàn)狀。
通過推行準(zhǔn)軍事化管理，該科形成了“有令必行，有禁必止”的管理新秩序。員工精神面貌煥然一新，著裝標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、儀表嚴(yán)整；值班環(huán)境嚴(yán)謹(jǐn)整潔，物品擺放定置有序、整齊劃一；交接班行為統(tǒng)一、內(nèi)容全面；處處都彰顯著團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力。
編輯：郝 龍
