為扎實(shí)推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，以“東坡文化”創(chuàng)建“文化東坡”，切實(shí)提升礦井管理水平，提高干部職工整體素質(zhì)，不斷升級全礦的執(zhí)行力，為構(gòu)建安全穩(wěn)定、充滿活力的和諧礦區(qū)提供堅(jiān)實(shí)的文化動力。近日，東坡礦推出準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施方案草案，各級組織認(rèn)真會審，把脈號診。
該礦實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理其目的是：發(fā)揚(yáng)軍隊(duì)指揮高度統(tǒng)一，令行禁止，紀(jì)律嚴(yán)明的優(yōu)良傳統(tǒng)。把軍事化的管理方法、管理藝術(shù)應(yīng)用到煤炭企業(yè)管理之中，通過“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，規(guī)范舉止，磨練意志”強(qiáng)有力的有效管理手段，不斷提升企業(yè)整體管理水平和核心競爭力。
首先，該礦成立了以礦長、黨委書記為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)分工，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，為推行準(zhǔn)軍事化管理工作提供了組織保障。其次，詳細(xì)制定了準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施方案，規(guī)定了每月一次準(zhǔn)軍事化管理工作專題匯報(bào)會，明確工作進(jìn)度，會診存在問題，解答補(bǔ)救措施，完善管理體系，不斷推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理水平。第三，堅(jiān)持遵循“循序漸進(jìn)、注重實(shí)效、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)用并舉、合力推動”的“五項(xiàng)”原則，努力形成黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局，為實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。第四，建立一套準(zhǔn)軍事化管理體系。以規(guī)范從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)，提升凝聚力、服從力、執(zhí)行力為目標(biāo)，強(qiáng)力推行“軍禮制”、“列隊(duì)制”、“報(bào)告制”“復(fù)命制”、“指揮制”的準(zhǔn)軍事化基準(zhǔn)制度，強(qiáng)化了“舉止文明化、行走整齊化、會議規(guī)范化、接待正規(guī)化、公共場所公德化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、干部示范化”的管理體系，健全了一套行之有效的管理制度，形成了獨(dú)具東坡特色的準(zhǔn)軍事化管理模式。通過實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，進(jìn)一步把廣大職工的精、氣、神提起來，努力推動礦井安全發(fā)展，和諧發(fā)展，健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)職工“快樂工作，體面生活”的共同目標(biāo)。
編輯：郝 龍
