去年以來(lái)，下石節(jié)煤礦在不同程度上加大了對(duì)班組建設(shè)和全員創(chuàng)新活動(dòng)的重視，堅(jiān)持用優(yōu)秀的文化理念、先進(jìn)的管理思想和現(xiàn)代管理理論，加強(qiáng)“五精”管理，優(yōu)化班組環(huán)境，實(shí)現(xiàn)班組管理由流程管理向文化管理轉(zhuǎn)變，不斷推進(jìn)“兩型四化”班組建設(shè)。該礦通過(guò)發(fā)揮區(qū)隊(duì)（班組）自主控制管理優(yōu)勢(shì)，全面推行班組自主式管理，實(shí)施區(qū)隊(duì)自治、班組自主、個(gè)人自律“三自”管理，不斷提升班組管理水平。并在區(qū)隊(duì)設(shè)立了班組勞動(dòng)競(jìng)賽“光榮榜”，積極開(kāi)展班組安全競(jìng)賽、生產(chǎn)競(jìng)賽、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽、崗位技術(shù)練兵競(jìng)賽、“手指口述”、“崗位描述”等活動(dòng)，不斷提高班組整體素質(zhì)。同時(shí)，班組實(shí)行安全聯(lián)保責(zé)任制，把現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任細(xì)化到班組的每名職工。如現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全問(wèn)題，對(duì)安全責(zé)任人、聯(lián)保人實(shí)行連帶處罰，形成“安全重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)”的全員抓安全格局，進(jìn)一步增強(qiáng)了班組安全生產(chǎn)水平。為進(jìn)一步加大班組安全建設(shè)力度，調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和自主創(chuàng)新的積極性。
元月4日，該礦隆重召開(kāi)班組建設(shè)及全員創(chuàng)新工作表彰會(huì)，對(duì)榮獲2011年度的7個(gè)優(yōu)秀班組、24名優(yōu)秀班組長(zhǎng)和45名創(chuàng)新能手進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。特別對(duì)在優(yōu)秀班組考核中榮升為明星班組的班組集體給予10000元、星級(jí)班組長(zhǎng)個(gè)人給予6000元重獎(jiǎng)。會(huì)上，該礦礦長(zhǎng)李文輝為18名新聘用的班組長(zhǎng)頒發(fā)聘書，進(jìn)一步規(guī)范了班組管理，提高了班組長(zhǎng)工作的積極性和主動(dòng)性。
編輯：郝 龍
