2010年，銅川礦業(yè)玉華煤礦運(yùn)輸區(qū)充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智，在職工技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新方面有了多項(xiàng)進(jìn)步，各項(xiàng)工作取得了較好的安全效益和經(jīng)濟(jì)效益，為礦井的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“知識創(chuàng)造財(cái)富，學(xué)習(xí)提升價(jià)值，技能改變命運(yùn)”是玉華煤礦運(yùn)輸區(qū)對每一名新進(jìn)職工強(qiáng)力灌輸?shù)穆殬I(yè)理念。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對職工素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，多方謀劃，積極組織隊(duì)內(nèi)老技術(shù)員、老職工在學(xué)習(xí)室為新入崗職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全力做好給職工搭建傳技術(shù)的“講臺”、亮技術(shù)的“舞臺”、比技術(shù)的“擂臺”，使運(yùn)輸區(qū)的學(xué)習(xí)講堂成為了鼓舞斗志的催化劑、積累智慧的新課堂、展現(xiàn)技藝的主戰(zhàn)場，營造出了“比技術(shù)、亮絕活、當(dāng)先進(jìn)”的濃厚氛圍，讓職工在培訓(xùn)中增長才干，在學(xué)習(xí)中提高技能。
按照礦井下半年整體工作規(guī)劃，運(yùn)輸區(qū)在11月份對井下2000多米長的運(yùn)輸大巷和400多米長的軌道巷展開噴白灑水工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，而且最麻煩的是礦井沒有現(xiàn)成的噴白灑水設(shè)備，雖說可申請購買，但在時(shí)間上就會影響工期進(jìn)度。當(dāng)運(yùn)輸區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)在班前會上提出此問題后，多數(shù)職工紛紛建議自行研發(fā)改造。經(jīng)過慎重商議后，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主動與礦動力科進(jìn)行協(xié)商，積極調(diào)配區(qū)隊(duì)力量對機(jī)器進(jìn)行技術(shù)改造。11月30日，運(yùn)輸區(qū)齊集全隊(duì)精干力量，對BW-150型泥漿泵進(jìn)行技術(shù)改造。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員首先從機(jī)器的結(jié)構(gòu)、性能入手，對設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和運(yùn)行方式進(jìn)行了解拆分，同時(shí)結(jié)合井下作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境和現(xiàn)場使用要求對設(shè)備進(jìn)行配套改造。在對機(jī)器自身轉(zhuǎn)動速率進(jìn)行優(yōu)化的關(guān)鍵時(shí)刻，技術(shù)員小心翼翼的對設(shè)備的壓力和流量進(jìn)行穩(wěn)定調(diào)試，確保噴灑粉水混合物在恒定的壓力流量下正常工作。在外部設(shè)備裝置改造時(shí)，大家集思廣益，一致建議將管路和噴灑進(jìn)出口裝置統(tǒng)一為整體進(jìn)行改造，將裝料箱和設(shè)備連為一體，這樣就使原來固定作業(yè)的方式變?yōu)橐苿邮阶鳂I(yè)，這不僅減少了管路使用長度、縮短了設(shè)備移動時(shí)間，而且提高了作業(yè)安全系數(shù)和工作效率。
通過前期各項(xiàng)事無巨細(xì)的準(zhǔn)備工作和5個(gè)小時(shí)的辛勤勞動，運(yùn)輸區(qū)終于成功完成大巷噴白灑水設(shè)備的改造工作。通過井下實(shí)際操作后反饋的數(shù)據(jù)看，該設(shè)備不僅將井下大巷噴白灑水工作的效率提高了五倍，減輕了職工的勞動強(qiáng)度，保障了施工任務(wù)的按時(shí)完成，同時(shí)也為企業(yè)節(jié)約了12萬元的材料費(fèi)。
目前，銅川礦業(yè)玉華煤礦運(yùn)輸區(qū)為職工搭建的創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，崗位成才的舞臺，引領(lǐng)了更多的職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、建功業(yè)、創(chuàng)效益。
編輯：劉孝文
