“節(jié)能減排”不僅是企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任，也是企業(yè)降本增效、提升競爭力的必然選擇。王石凹礦圍繞企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營，從嚴(yán)從細(xì)開展“節(jié)能減排”工作。
該礦每年由礦節(jié)能辦公室組織相關(guān)人員召開“能耗定額分析會” ，制定考核量化標(biāo)準(zhǔn)；將節(jié)能目標(biāo)分解到各單位，制定相應(yīng)獎罰制度，并將單位耗能工作完成情況同年度 “評優(yōu)評差”掛鉤執(zhí)行；定期對能耗設(shè)備的運(yùn)行和耗能情況進(jìn)行檢查、調(diào)研，及時(shí)糾正偏差，將能耗定額同各單位產(chǎn)量、進(jìn)尺結(jié)合，使能耗定額計(jì)劃更趨于合理。充分利用電價(jià)政策，合理調(diào)整用電負(fù)荷，做好避峰填谷；大力推廣使用變頻技術(shù)，利用高新技術(shù)降低大型設(shè)備電耗；積極開展井下管網(wǎng)整治，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，減少損失；將煤爐取暖改為集中供氣取暖，對礦區(qū)水管進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)一戶一表制，遏制了家中無人水長流的現(xiàn)象；更新建設(shè)污水處理站，用凈化后的井下污水作為礦工業(yè)用水；圍繞空調(diào)、辦公設(shè)備、照明、車輛運(yùn)行，制定完善節(jié)約用水、用電、用油、辦公用品的管理制度，運(yùn)用競價(jià)比價(jià)機(jī)制，優(yōu)先采購節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能產(chǎn)品，嚴(yán)格招待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及管理機(jī)制，杜絕鋪張浪費(fèi)，制定能耗、水耗定額，嚴(yán)格管理考核；更新淘汰高耗能變壓器，對電壓升級改造，降低線路損耗；倡導(dǎo)修舊利廢回收利用，交舊領(lǐng)新制度；開展“為節(jié)能減排諫言獻(xiàn)策”活動，使人人參與節(jié)能減排，并積極采納職工提出的合理化建議。
通過開展切實(shí)有效的“節(jié)能減排”活動措施，不僅節(jié)約了能源，提高了資源利用率，而且避免了環(huán)境污染，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
編輯：劉孝文
