今年以來(lái)，陳家山煤礦在抓好安全生產(chǎn)的前提下，以“降能耗、增產(chǎn)量、提效益”為目標(biāo)，擰緊節(jié)能降耗“閥”，力助礦井各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
明確節(jié)支目標(biāo)。該礦要求從源頭管控、細(xì)化管理上著手，重點(diǎn)在修舊利廢、節(jié)能降耗、全員創(chuàng)新上下功夫，積極營(yíng)造出班組重視、全員參與的競(jìng)賽氛圍。在節(jié)能指標(biāo)上，從材料消耗抓起，注重從使用前控制、使用中監(jiān)督及使用后分析的全程監(jiān)管。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)班組生產(chǎn)用材料消耗管理，在安全的前提下，材料領(lǐng)用嚴(yán)格堅(jiān)持“先舊后新”的原則，嚴(yán)格落實(shí)材料交舊領(lǐng)新制度，防止庫(kù)存積壓，減少生產(chǎn)成本支出和浪費(fèi)行為。
安全就是節(jié)支。充分利用班前班后會(huì)教育引導(dǎo)職工，牢固樹立“生命至上、安全第一”的思想，切實(shí)算好家庭賬、經(jīng)濟(jì)賬、平安賬，堅(jiān)決做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；保持安全工作的高度警覺(jué)，不斷提高安全意識(shí)，強(qiáng)化規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，切實(shí)提高自身安全意識(shí)及操作水平。同時(shí)，要求特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%，并不定期對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工養(yǎng)成按章作業(yè)的良好習(xí)慣，全力以赴杜絕不安事故發(fā)生。
技術(shù)產(chǎn)生效益。要求全員要展現(xiàn)新思維、新作風(fēng)，積極創(chuàng)新與改革，適應(yīng)新常態(tài)。在生產(chǎn)過(guò)程中，要求操作人員按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程操作，嚴(yán)抓違章操作，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。在檢修過(guò)程中，加強(qiáng)設(shè)備的日常檢修和維護(hù)，抓好設(shè)備包保責(zé)任制的落實(shí)，提高檢修質(zhì)量，堅(jiān)決不干返工活。進(jìn)一步拓寬回收復(fù)用和修舊利廢范圍，大力提倡小改小革、修舊利廢等活動(dòng)，通過(guò)小發(fā)明、小改革，使收回的舊配件、舊鋼材變廢為寶，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。
精打細(xì)算就是降耗。全礦上下大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，實(shí)行費(fèi)用能省則省，成本能降則降。廣泛開展降本增效活動(dòng)，采取各種有效途徑，狠抓內(nèi)部挖潛，努力提高工效時(shí)效，要求全體干部職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極行動(dòng)起來(lái)，節(jié)約用水、用電、用材，杜絕一切鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，特別是“長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈”，消除“跑、冒、滴、漏”。工作時(shí)間辦公室內(nèi)在光照條件允許的情況下，不得開啟照明設(shè)備，做到“人走燈滅，人走機(jī)關(guān)”，培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣。生活用品、辦公用品和生產(chǎn)設(shè)備狠抓采購(gòu)成本管理，嚴(yán)格降低易耗品的發(fā)放和材料費(fèi)使用，杜絕浪費(fèi)。
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