今年以來，欣塑公司以成本控制為重點(diǎn)、以挖潛增效為動(dòng)力，全力做好節(jié)支降耗工作，前三個(gè)季度，減少成本支出38.94萬元。
      該公司牢固樹立“省下的就是賺到的”思想，嚴(yán)把材料回收復(fù)用關(guān)， 按照實(shí)際生產(chǎn)情況，制定物料回收計(jì)劃，節(jié)獎(jiǎng)超罰，前三個(gè)季度，回收利用機(jī)頭料、下腳料的41.4噸，節(jié)約材料成本26.5萬元。在生產(chǎn)管理方面，科學(xué)編制生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，減少了型材開機(jī)次數(shù)。同時(shí)，強(qiáng)化設(shè)備管理，加強(qiáng)了模具的日常維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備非正常停運(yùn)，出材率較同期提高了1.6個(gè)百分點(diǎn)，節(jié)約原料12.43噸，減少成本支出8.04萬元。同時(shí)，加強(qiáng)配方試驗(yàn)，成立技術(shù)攻關(guān)小組，對(duì)型材原料成分主要性能進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，合理調(diào)整、優(yōu)化配方結(jié)構(gòu)，不僅使焊角強(qiáng)度、抗老化性等技術(shù)指標(biāo)得到提高，還降低了型材配方成本，減少成本支出4.4萬元。

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