楓紅似火，收獲似金。隨著四季度的到來，鐵運分公司認真堅持問題導向、目標導向，對照年初目標任務，查漏補缺、取長補短，突出重點、扎實推進，面對發(fā)展難題，克服困難、加快解決，持續(xù)保持決戰(zhàn)決勝的攻堅態(tài)勢，全力沖刺、再接再厲、全力以赴，確保一項項攻關，一點點突破，沖刺全年發(fā)展決勝期，確保年度經(jīng)營任務全面完成。
鼓足士氣 強化目標再起航
該分公司利用調度會、班前會等形式明確工作目標，鼓勵全體員工做好四季度工作。一是明確責任抓安全。要扛起安全政治責任，以高度思想自覺、政治自覺、行動自覺有效扎實開展鐵路安全專項攻堅行動，抓現(xiàn)場管理，夯實安全生產基礎，堅決實現(xiàn)安全“零”目標。二是要突出抓好信訪維穩(wěn)工作。切實保護全體職工的合法權益，維護社會穩(wěn)定，為建設平安礦區(qū)作出應有的貢獻。三是要求真務實抓作風。全體干部職工要堅持不忘初心，堅持真抓實干，要增強主動性、掌握主動權、打好主動仗，切實做到能擔當、善擔當，增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，樹立起擔當擔責的鐵運作風，以超常的舉措和過硬的作風，迅速掀起決戰(zhàn)的熱潮。四是抓產能提運量。各單位各部門要進一步提振信心、創(chuàng)新工作思路、優(yōu)化工作方式、加大工作力度，要圍繞全年目標任務，細化到人、量化到崗，層層傳導壓力，奮戰(zhàn)每一天，打好每一仗，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績，全力以赴保營收、增效益。五是要嚴抓勞動紀律。必須始終嚴守紀律不含糊，才能“從墻上落實到行動上”，堅持從慎小慎微開始，才能穩(wěn)步提升，做到自覺遵守。六是要抓好三十周年慶工作。各部門之間要通力合作，抓好各項準備工作。七是要落實好各項巡視檢查工作。全員參與，直面問題，以最大的決心苦干實干，切實把責任壓實、要求提實、考核抓實，真正做到用心想事、用心謀事、用心干事、用心成事，使自己的工作經(jīng)得起檢查。
重視責任 強化落實再提速
進一步加強組織領導和責任落實，做到主要領導親自抓、分管領導具體抓，緊密結合各自實際，精心制訂和細化行動方案，層層落實責任，強化工作措施，對目標任務再分解、再落實、再細化，真抓實干、埋頭苦干、科學推進，提高效率，切實將攻堅行動任務貫穿全年工作，努力把從各項工作任務做的更主動、更深入、更到位、形成強大的工作合力。同時咬定任務不放松，堅定信心、全力沖刺，確保一個項目一個項目推進、一個問題一個問題解決、一項工作一項工作落實，團結一心，攻堅克難、做細工作，把每項任務落到實處。
細化管理 保障安全在進發(fā)
“安全責任重于泰山”。為了零事故完成全年目標任務，該分公司堅持做好“每天深入基層班組、每天對現(xiàn)場檢查、每天對問題進行歸納總結”，腳踏實地地將安全工作做細、做實，并充分發(fā)揮班前班后的主導作用。同時，以“百日安全活動”固牢安全之基，通過加大安全培訓力度，提高員工掌握防范措施的能力；通過班前會，及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患和整改措施，促進工作交流和監(jiān)督，形成“早發(fā)現(xiàn)、早上傳、早處理、早反饋”的高效工作局面，也為牢固樹立安全生產的“紅線意識”和持續(xù)推進四季度安全穩(wěn)步前行提供有力保障。
決戰(zhàn)號令已發(fā)，面對考驗，吹響沖鋒號，決勝攻堅戰(zhàn)，該分公司全體職工全力向年度目標沖刺，向愿景目標前進，為效益與價值而戰(zhàn)，堅決打贏全年目標攻堅戰(zhàn)。
