近年來，欣塑公司隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷完善，產(chǎn)品種類逐步增多，為進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)品名稱，提高工作效率，該公司對管材管件產(chǎn)品進(jìn)行了分門別類，編訂了統(tǒng)一的“新代號”。
“我們將管材、管件產(chǎn)品，根據(jù)其用途分為民用和礦用兩種，代號分別為01、02，再按照其原料的不同分為PVC、PE、PPR三種，代號分別為01、02、03，這樣每類產(chǎn)品只需查看編號，就便可以辨別其用途和種類，進(jìn)一步規(guī)范了產(chǎn)品名稱標(biāo)準(zhǔn)”，該公司編碼小組組長雷娟利談道。據(jù)了解，該公司由財務(wù)部和生產(chǎn)技術(shù)部共同組成編碼小組，對300多種管件、40多種管材進(jìn)行了統(tǒng)一編碼，規(guī)范了產(chǎn)品名稱，制定并下發(fā)了《欣塑公司管材管件產(chǎn)品編號目錄》文件。
通過統(tǒng)一編碼和分類可以實現(xiàn)“三可”，即“可比較、可監(jiān)管、可分析”。具體來說，“可比較”是通過統(tǒng)一分類和編碼實現(xiàn)銷售量比較和產(chǎn)品用量比較；“可監(jiān)管”是可以強(qiáng)化對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，促進(jìn)各部門、車間合力共同做好監(jiān)管；“可分析”是可以實現(xiàn)對每個用戶使用產(chǎn)品規(guī)格、用量的了解，開展大數(shù)據(jù)分析運(yùn)用，加強(qiáng)超前計劃，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，也可以大大減少短工、缺工現(xiàn)象。統(tǒng)一管材產(chǎn)品分類和編碼對促進(jìn)該公司精細(xì)化管理，對推動提質(zhì)增效有著重要的基礎(chǔ)性作用。
該公司研究制定的《欣塑公司管材管件產(chǎn)品編號目錄》，已于10月初正式實行。進(jìn)一步細(xì)化了管材管件的分類管理，實現(xiàn)了“一品一碼”，在推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理、全方位監(jiān)管管材管件信息上，實現(xiàn)了良好的互聯(lián)互通，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
