為了提高企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)各級管理干部“業(yè)財融合”步伐。2月18日，柴家溝井舉辦“業(yè)財融合”培訓(xùn)班，該礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科員共77人參加了此次培訓(xùn)。
主講人、該礦總會計師陳攀圍繞為什么要做業(yè)財融合、業(yè)務(wù)人員為什么要學(xué)財務(wù)、財務(wù)為什么要學(xué)業(yè)務(wù)、雙十體系就是一個業(yè)財融合的經(jīng)典之作四個方面向參訓(xùn)人員進(jìn)行了詳細(xì)講解。他結(jié)合礦井實(shí)際，從企業(yè)成本管控現(xiàn)狀、存在的問題等方面闡釋了“業(yè)財融合”的必要性，并圍繞全面預(yù)算、“雙十體系”等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解。在授課過程中，陳攀與大家分享了“囚徒困境”的案例，通過圖片激發(fā)了大家學(xué)習(xí)的熱情，使參加培訓(xùn)員工都能集中精力，主動參與，確保培訓(xùn)得到實(shí)效。
通過此次培訓(xùn)，不僅使廣大干部職工提高了對業(yè)財融合的認(rèn)識，加強(qiáng)了各部門、區(qū)隊之間角色轉(zhuǎn)換、主動作為，以培訓(xùn)為契機(jī)，立足崗位、力出一孔，而且對于形成一種管業(yè)務(wù)必須管成本、管業(yè)務(wù)必須懂經(jīng)營成本管理意識的形成產(chǎn)生了積極影響。
