今年以來(lái)，陳家山煤礦結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，注重抓牢抓實(shí)干部職工思想管理工作，著力提升礦井管理水平，助力礦井安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。
優(yōu)化干部隊(duì)伍，加強(qiáng)思想管理。按照《陳家山煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)規(guī)定》及《包保區(qū)隊(duì)規(guī)定》，建立完善了干部跟值班、干部聯(lián)系點(diǎn)、干部績(jī)效考評(píng)等管理制度，成立了干部作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督檢查小組，不定期對(duì)全礦干部特別是副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部上崗、跟值班、安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)及遵章守紀(jì)等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，并按照干部考核有關(guān)要求進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)每個(gè)干部從德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面進(jìn)行全面考核，嚴(yán)明了紀(jì)律，促進(jìn)了各級(jí)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。在班子隊(duì)伍中形成了以大局為重、以發(fā)展為重、以服務(wù)企業(yè)、造福職工為重，班子成員相互團(tuán)結(jié)、相互支持、共謀發(fā)展、共同創(chuàng)業(yè)的良好團(tuán)隊(duì)精神，有力的促進(jìn)了安全、穩(wěn)定各項(xiàng)工作的發(fā)展。
加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)思想管理。嚴(yán)格落實(shí)班前、班后會(huì)制度，堅(jiān)持班前科學(xué)安排部署各工種、工序、崗位安全注意事項(xiàng)和安全技術(shù)措施、合理布置安全生產(chǎn)任務(wù)、認(rèn)真組織安全不放心人排查，班后全面評(píng)價(jià)當(dāng)班安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查治理等工作，提出改進(jìn)工作的有效措施;嚴(yán)格實(shí)行班組重點(diǎn)工序安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，超前辨識(shí)和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范班組作業(yè)人員安全行為;嚴(yán)格執(zhí)行班組隱患排查治理制度，加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施和生產(chǎn)系統(tǒng)巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)隱患;認(rèn)真開(kāi)展班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，保持現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。使全礦每名班組長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性和“兵頭將尾”的作用得到充分發(fā)揮，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
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