下石節(jié)礦為充分調(diào)動全礦黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，進(jìn)一步鼓勵激勵全體干部勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，實(shí)行了中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)及獎勵激勵、末位淘汰的“三項(xiàng)機(jī)制”考核辦法，在全礦營造出“銳意改革、干字為本、勇于創(chuàng)新、合理容錯”的良好環(huán)境。
該礦由礦考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核辦公室會同相關(guān)職能部門從季度目標(biāo)責(zé)任的考核、民主測評等方面對干部日常工作中的德、能、勤、績、廉和礦井安全、穩(wěn)定、廉潔、環(huán)保“四零”目標(biāo)落實(shí)完成情況進(jìn)行綜合評價(jià)考核排序，兌現(xiàn)獎罰。切實(shí)打破用人上的“論資排輩”、考核中的“平均主義”，讓想干事、能干事、干成事的干部受褒獎、獲重用，解決干部隊(duì)伍中存在的不想為、不會為和不敢為的問題，幫助干部跳出“干好干壞一個樣”的怪圈。
同時該礦通過抓干部跟值班情況及作風(fēng)紀(jì)律檢查、“零”點(diǎn)行動深入井下現(xiàn)場巡查等方式，提高干部跟值班質(zhì)量，強(qiáng)化現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制，有效杜絕“三違”行為，及時排查整改安全隱患。從不同角度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，“三項(xiàng)機(jī)制”迅速在礦區(qū)各項(xiàng)工作中展現(xiàn)魅力，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
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