3月26日上午，銅富公司在機(jī)關(guān)二樓會議室召開財務(wù)工作例會，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，所屬各基層單位行政負(fù)責(zé)人、財務(wù)科長及機(jī)關(guān)相關(guān)部門人員參加會議，會議由公司資產(chǎn)財務(wù)部部長史曉梅主持。
會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了銅川礦務(wù)局財務(wù)工作會議精神和《資金管理辦法》、《2018年財務(wù)管理辦法》、《2018年預(yù)算管理辦法》及內(nèi)控管理及費用控制等內(nèi)容，同時，對公司2018年經(jīng)營重點工作進(jìn)行了安排部署。
所屬各單位分別對本單位2018年第一季度經(jīng)營管理工作進(jìn)行匯報，對一季度經(jīng)營管理中存在的問題進(jìn)行了分析研究，并提出解決方案。
公司副總經(jīng)理白小利在聽取匯報后，對各單位一季度經(jīng)營管理工作取得的成績給予肯定。她對下一階段工作提出五點意見，一是關(guān)于資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”資金管理制度；二是關(guān)于全面預(yù)算管理，隨著“三供一業(yè)”移交工作的不斷推進(jìn)，加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作成為經(jīng)營管理中的重中之重；三是關(guān)于經(jīng)營考核，各單位要嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)考核日常經(jīng)營活動；四是關(guān)于會計基礎(chǔ)工作，要做到講規(guī)矩、講紅線、講原則、有原則；五是關(guān)于會計人員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高會計人員業(yè)務(wù)能力，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
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