今年以來(lái),供應(yīng)分公司鎖定物資采供信息平臺(tái)和中心超市建設(shè)這一聚焦點(diǎn)，扭住黨建信息系統(tǒng)這一龍頭，集中發(fā)力加速推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了黨建與發(fā)展的整體提升和融合促進(jìn)。
一是黨建質(zhì)量管理信息系統(tǒng)正常運(yùn)行，引領(lǐng)企業(yè)全面推進(jìn)信息化。為了黨建信息系統(tǒng)如期上線運(yùn)行，公司前期開(kāi)展了多次信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)，從確立系統(tǒng)管理員、建立賬戶、組織機(jī)構(gòu)、分配角色，到系統(tǒng)管理、人員導(dǎo)入、再到業(yè)務(wù)操作，實(shí)現(xiàn)了黨建業(yè)務(wù)線上操作運(yùn)行。
二是積極完成全國(guó)黨員管理信息系統(tǒng)的信息采集與錄入工作，截止當(dāng)前，已完成公司9個(gè)黨組織（其中1個(gè)黨委、8個(gè)黨支部）、134名黨員（其中:女黨員44名、少數(shù)民族黨員1名、預(yù)備黨員8名、退休黨員3名）的信息核對(duì)和黨員信息入庫(kù)工作，確保了公司黨組織、黨員信息的采集準(zhǔn)確、錄入及時(shí)和信息化管理。
三是在物資供應(yīng)信息系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)行的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)了井口物資超市信息系統(tǒng)和物資管控信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了物資供應(yīng)從計(jì)劃、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收、質(zhì)量跟蹤的全程信息化管理，提升了物資管理的科學(xué)化水平。
四是財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的規(guī)范運(yùn)行，確保財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，為加強(qiáng)預(yù)算管理和經(jīng)營(yíng)狀況的監(jiān)控和企業(yè)科學(xué)決策提供了有力支持。
五是OA信息化自動(dòng)辦公系統(tǒng)運(yùn)行順暢，保證了上情下達(dá)的渠道暢通、快速便捷，加之OA手機(jī)客戶端的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)化辦公，進(jìn)一步提高了工作效率。
該分公司在黨建、物資、財(cái)務(wù)、辦公等方面信息系統(tǒng)的應(yīng)用和實(shí)踐，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，全面提升了企業(yè)管理水平，為物流發(fā)展的社會(huì)化、個(gè)性化、精準(zhǔn)化奠定了基礎(chǔ)。上半年，物資外銷總量首次超過(guò)局內(nèi)供應(yīng)總量。OA辦公、黨建質(zhì)量管理等信息系統(tǒng)手機(jī)客戶端的開(kāi)通等，將引領(lǐng)企業(yè)在安全、人力資源、信用管理、數(shù)據(jù)管理等方面全面實(shí)現(xiàn)信息化，并加速向自動(dòng)化、智能化、移動(dòng)化的發(fā)展進(jìn)程，以推動(dòng)企業(yè)規(guī)范管理、精細(xì)管理、科學(xué)管理，借助信息化換道超車，加速追趕超越步伐，保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
