近期，在玉華煤礦實行隱患排查治理創(chuàng)新管理模式下，首場以施工單位共同參與，圍繞重點工程開展專項風險辨識分析的安質科科務會正式召開。
這場引人關注的科務會，主要圍繞即將進行的快速掘進系統(tǒng)安裝開展專項安全風險辨識，安質科邀請機電專業(yè)分管領導和施工單位負責人、工程技術人員同時到會，結合獨立排查辨識結果，安監(jiān)部門首先對風險源和對應管控措施進行逐一說明，從安裝工作的具體工作流程入手，推演施工工藝、環(huán)節(jié)銜接、作業(yè)環(huán)境、人員配合、物料運送等安全作業(yè)流程。施工單位依據(jù)掌握的人員、工器具組織和現(xiàn)場實際情況加以補充，進行更加全面細致的安全風險辨識。綜合各方建議，梳理歸納完善風險清單，制定防范化解風險針對性措施，讓辨識分析和超前管控“跑”在風險隱患前面，為安全有序完成副絞換繩提供可靠保障。
三季度以來，多項年度重點工程相繼開始施工，點線面齊頭并進，安全管控面臨壓力挑戰(zhàn)。礦井準確把握關鍵點，探索實施風險辨識分析管理新方式，在新設備、新技術、新環(huán)境開展安全風險辨識，每周五常態(tài)化開展全系統(tǒng)專項辨識的基礎上，將重點工程超前安全風險辨識分析作為管理創(chuàng)新聚焦點，安監(jiān)部門與施工單位各自先行排查，利用安質科科務會組織開展多部門聯(lián)合分析評議，充分調動基層力量擴展覆蓋面，提高辨識分析專業(yè)性，提出意見建議相互對照，互相補充完善風險清單，避免分析結果片面疏漏，促使制定針對性措施的過程更為全面系統(tǒng)，保障措施實施更加科學嚴謹，以深化管控創(chuàng)新的方式和手段，為快掘系統(tǒng)安裝、綜采設備安裝等重點工程有序開展加上一把防范風險的“安全鎖”。
