近日來，徐家溝礦根據(jù)公司“三會”部署，圍繞公司2017年“治虧創(chuàng)效”實(shí)施方案的要求，結(jié)合礦井實(shí)際，認(rèn)真挖掘潛力，明確責(zé)任，分解任務(wù)，確保目標(biāo)任務(wù)完成。
該礦成立了“治虧創(chuàng)效”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使礦領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人責(zé)任分工明確，任務(wù)時(shí)間明細(xì)，做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，形成合力狠抓落實(shí)。該礦領(lǐng)導(dǎo)對“治虧創(chuàng)效”工作提出具體要求：一是切實(shí)抓好駐魏墻煤礦項(xiàng)目部工程項(xiàng)目預(yù)算和績效管控，狠抓走出去人員的安全教育和安全技能提升，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，量化細(xì)化班組工作量考評考核，嚴(yán)格材料管理，確保降本增效，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收目標(biāo)。二是全面加強(qiáng)對礦井關(guān)停后閑置的土地、樓堂館舍、門面房等進(jìn)行清理整頓，多種形式尋找開發(fā)合作伙伴。三是積極努力爭取關(guān)停礦井穩(wěn)崗補(bǔ)貼。四是爭取關(guān)閉礦井的房產(chǎn)稅、土地使用稅減免。五是認(rèn)真做好到齡人員退休摸排統(tǒng)計(jì)上報(bào)，理順勞動關(guān)系，提高人力資源管理水平，降低人力資源成本。六加強(qiáng)對變電所、鍋爐房、污水處理廠、庫房及設(shè)備存放點(diǎn)等用電管理，千方百計(jì)降低電力支出。
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