陳家山礦積極應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，不斷將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理上來(lái)，以形勢(shì)任務(wù)教育為載體，抓職工思想穩(wěn)定，鼓職工干勁，激發(fā)職工治虧創(chuàng)效正能量。
一是掐準(zhǔn)職工思想命脈。為凝聚職工思想，該礦班子成員帶頭深入一線，與職工促膝談心，了解職工群眾最關(guān)心的問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，并形成解決方案。在每月召開(kāi)的政工例會(huì)上，規(guī)定支部負(fù)責(zé)人需要匯報(bào)職工思想穩(wěn)定情況，并負(fù)責(zé)與出現(xiàn)問(wèn)題的職工談心交流，通過(guò)答疑解惑，讓職工了解礦井發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和采取的有力舉措，引導(dǎo)他們樹(shù)立起與礦井同呼吸共命運(yùn)的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
二是發(fā)揮模范帶頭作用。為充分發(fā)揮管理人員的模范帶頭作用，該礦通過(guò)座談會(huì)，讓管理人員首先明確當(dāng)前礦井的生產(chǎn)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)效益，率先樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，在攻堅(jiān)克難、逆勢(shì)發(fā)展中做表率，以實(shí)際行動(dòng)輻射帶動(dòng)更多職工加入到礦井經(jīng)營(yíng)管理中來(lái)。
三是巧聚心理疏導(dǎo)陣地合力。礦工會(huì)積極暢通職工訴求表達(dá)渠道，定期組織開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查進(jìn)區(qū)隊(duì)活動(dòng)，對(duì)出現(xiàn)經(jīng)常缺勤、“三違”的職工，及時(shí)進(jìn)行約談，幫助他們糾正思想認(rèn)識(shí)上的偏差，緩解壓力，督促他們把精力放在工作上，并對(duì)職工反映的問(wèn)題和提出的建議及時(shí)予以反饋。
四是形勢(shì)任務(wù)教育引向深入。該礦領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持到各支部進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育宣傳活動(dòng)，使職工及時(shí)了解礦井發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展舉措，消除職工思想上的顧慮。同時(shí)，繼續(xù)發(fā)揮內(nèi)部宣傳陣地的作用，將更多的職工吸引到宣傳陣地中來(lái)，讓職工圍繞當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、創(chuàng)新創(chuàng)效、治虧創(chuàng)效等焦點(diǎn)問(wèn)題暢所欲言，在思想交流和碰撞中凝聚發(fā)展正能量。
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