2016年11月26日，零下2攝氏度，矗立于鳳凰山下的玉華礦儲(chǔ)煤場(chǎng)內(nèi)，鏟車(chē)司機(jī)杜杰手腳麻利的裝載著貨車(chē)，地銷(xiāo)運(yùn)煤的車(chē)隊(duì)長(zhǎng)龍已經(jīng)排到了大門(mén)外。煤市回暖，銷(xiāo)售“芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高”，一片繁忙的景象呈現(xiàn)在眼前。
兩載春秋風(fēng)雨路，玉華人不辱使命，以“痛徹反思、整頓隊(duì)伍、重塑形象”的堅(jiān)韌毅力，在復(fù)雜多變的煤市中，銳意改革，度危求存，平安走過(guò)730余個(gè)日日夜夜。
兩載春秋磨一劍重鑄安全新秩序
安全是煤礦生存的根基。玉華礦深度剖析安全管理，積極探索創(chuàng)新管理方法，開(kāi)辟安全發(fā)展之路。
兩年來(lái)，礦黨政帶領(lǐng)班子成員、管理和技術(shù)人員上陜北、下彬長(zhǎng)，奔赴周邊兄弟礦井對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短完善管理。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)班前會(huì)，為職工講授安全黨課，學(xué)習(xí)事故案例，開(kāi)展安全大討論，不斷分析研判，結(jié)合礦井實(shí)際，制定出臺(tái)了96項(xiàng)崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)、礦井安全管理20條紅線(xiàn)、安檢員和管理人員特別規(guī)定，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室分包基層區(qū)隊(duì)，并對(duì)井下所有巷道分片包干，不斷落實(shí)安全管理責(zé)任。堅(jiān)持每日安全分析會(huì)，礦、科室、區(qū)隊(duì)三級(jí)帶班查隱患，保安全。礦長(zhǎng)帶隊(duì)每周開(kāi)展兩次地面、井下全方位全覆蓋安全大排查，班前、班中、班后三三整理，分專(zhuān)業(yè)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全大檢查，促使全體員工由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變，使安全法律法規(guī)和規(guī)章制度落地生根，實(shí)現(xiàn)全員全過(guò)程控制。以科技創(chuàng)新為支撐，采用物探技術(shù)探明采掘區(qū)域水文地質(zhì)構(gòu)造以及煤層賦存情況，通過(guò)測(cè)壓技術(shù)探明煤層瓦斯賦存情況，為安全生產(chǎn)管理及瓦斯治理提供了可靠的科學(xué)依據(jù)。以輿論導(dǎo)向激發(fā)正能量，通過(guò)每月評(píng)選表彰“安全之星、優(yōu)秀安檢員、安全文明標(biāo)兵崗”，舉辦“3·18班組長(zhǎng)節(jié)”，表彰“明星班組”、“安全先進(jìn)工作者”等一系列創(chuàng)新舉措，在全礦掀起了向先進(jìn)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做安全人的熱潮，礦井安全風(fēng)氣不斷好轉(zhuǎn)。玉華人迎難而上、嚴(yán)抓細(xì)管，攻克了工作面安裝回撤、礦井檢修，系統(tǒng)和采面巷道改造等一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了瓦斯零超限、人員零傷害，無(wú)涉險(xiǎn)、無(wú)污染和非人身重大事故的安全發(fā)展好成績(jī)。
治虧創(chuàng)效下真功全員創(chuàng)新顯成效
當(dāng)降本增效、治虧創(chuàng)效理念在礦區(qū)深入人心，玉華礦沉著應(yīng)對(duì)低迷振蕩的煤炭市場(chǎng)，視困難為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，練內(nèi)功、強(qiáng)根基、度寒冬、迎轉(zhuǎn)機(jī)。
該礦積極應(yīng)對(duì)，不等不靠，不斷創(chuàng)新，大膽改革，敢為人先。機(jī)關(guān)由23個(gè)科室壓縮精簡(jiǎn)到12個(gè)科室，人員由253人減至97人。響應(yīng)國(guó)家去產(chǎn)能號(hào)召，合理安置富余人員，裁撤外委工程和人員，在冊(cè)職工控制在公司下達(dá)指標(biāo)之內(nèi)。封存公務(wù)用車(chē)3臺(tái)，嚴(yán)控業(yè)務(wù)接待、會(huì)議等非生產(chǎn)性支出。成立了玉華煤礦修理廠(chǎng)，加大物資回收復(fù)用力度，做到應(yīng)回收盡回收，能復(fù)用盡復(fù)用，能自修不外委，能自制不外購(gòu)，每年可節(jié)約支出數(shù)千萬(wàn)元。打造了井口２４小時(shí)營(yíng)業(yè)的材料超市，既盤(pán)活了存量資產(chǎn)，又實(shí)現(xiàn)了基層單位零庫(kù)存。綜采隊(duì)、選運(yùn)區(qū)優(yōu)化崗位管理，開(kāi)展技術(shù)革新，強(qiáng)化系統(tǒng)檢修，提高正常開(kāi)機(jī)率，單產(chǎn)水平不斷刷新歷史記錄。洗煤車(chē)間通過(guò)小改小革，降低消耗提高煤質(zhì)；銷(xiāo)售部現(xiàn)場(chǎng)跟班，煤矸分裝分運(yùn)，原煤發(fā)熱量保持在5200大卡以上，精煤發(fā)熱量保持在6000大卡以上，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效的目標(biāo)。玉華煤礦深信科學(xué)技術(shù)就是生產(chǎn)力，就是企業(yè)發(fā)展的支撐，經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研認(rèn)證，取消了采煤工作面灌抽巷，傾向長(zhǎng)度由180米延長(zhǎng)至240米，即減少了投入，又提高了煤炭回收率；2403高抽巷用廢舊皮帶制作托梁替代木托板，既保證了安全又降低了材料消耗；瓦斯抽放站、壓風(fēng)機(jī)房、主排水泵、井下變電所、膠帶大巷兩部皮帶均安裝了遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，為自動(dòng)化控制打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；科學(xué)調(diào)整瓦斯抽放泵、主排水泵、主膠帶運(yùn)輸機(jī)開(kāi)停時(shí)間，一盤(pán)區(qū)3號(hào)變電所水倉(cāng)由動(dòng)力排水改為自流，大大降低了電力成本。該礦聚力攻堅(jiān)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，將創(chuàng)新與科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
紅色引擎激活力以人為本促和諧
玉華礦始終秉承“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展” 的理念，逐步形成了“黨委探路子、部門(mén)出點(diǎn)子、支部創(chuàng)牌子”黨建工作新格局。確立了“三三六”信訪(fǎng)工作法、“一樹(shù)三抓六落實(shí)”特色文化體系、“11135”黨務(wù)公開(kāi)工作法、“4+x”文體娛樂(lè)活動(dòng)等30項(xiàng)黨群科室創(chuàng)新項(xiàng)目。以“四強(qiáng)四優(yōu)”為依托，基層支部大力開(kāi)展“一區(qū)一品”、“一隊(duì)一絕”創(chuàng)建活動(dòng)，建成了先鋒之隊(duì)、和諧之隊(duì)、聚力之隊(duì)、精湛車(chē)間等23個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，通過(guò)學(xué)習(xí)研討，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在煤倉(cāng)檢修、遇地質(zhì)變化帶等關(guān)鍵時(shí)刻，礦黨政帶領(lǐng)班子成員和技術(shù)骨干，深入現(xiàn)場(chǎng)拿方案、定措施，并跟班落實(shí)，使礦井各項(xiàng)工作創(chuàng)造歷史最好水平。涌現(xiàn)出了全國(guó)煤炭企業(yè)優(yōu)秀黨支部書(shū)記侯利紅；陜西省普法模范田戰(zhàn)強(qiáng)；銅川市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和學(xué)法用法守法好公民岳東等一大批先進(jìn)人物。今年7月份，在銅川礦業(yè)公司青年職業(yè)技能大賽上，黨員王勤學(xué)、白軍峰取得了采煤機(jī)司機(jī)第一、第二名的好成績(jī)。他們以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，極大地鼓舞了廣大干部職工的士氣，激發(fā)了攻堅(jiān)克難的積極性，更詮釋出了一名合格黨員應(yīng)有的優(yōu)秀品質(zhì)。
礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將勤政為民、謀百姓福祉作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益著手，積極爭(zhēng)取政策和資金，千方百計(jì)為職工辦實(shí)事、辦好事。運(yùn)行了通勤車(chē)輛，建成了摩托車(chē)停車(chē)棚；更換了礦區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)2臺(tái)鍋爐，對(duì)礦區(qū)3000米供暖主管路進(jìn)行了全面維修。每月按時(shí)為職工送上生日祝福和補(bǔ)貼。拓寬民主管理渠道，在工業(yè)廠(chǎng)區(qū)和北風(fēng)井生活區(qū)設(shè)立“工作呈報(bào)箱”和“意見(jiàn)舉報(bào)箱”，公開(kāi)舉報(bào)電話(huà)，暢通群眾監(jiān)督舉報(bào)平臺(tái)；在井口建立黨務(wù)、礦務(wù)公開(kāi)欄，還干部一個(gè)清白，給職工一個(gè)明白。堅(jiān)持礦黨政領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位負(fù)責(zé)人共同接待信訪(fǎng)人員，及時(shí)化解矛盾糾紛，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。斥資1800余萬(wàn)元，收集井下優(yōu)質(zhì)水資源，建成凈化水系統(tǒng)，改善職工的生活用水質(zhì)量。實(shí)施了生產(chǎn)、生活污水和井下凈化水工程，改善了礦區(qū)生態(tài)環(huán)境；在儲(chǔ)煤場(chǎng)安裝撲塵網(wǎng)和灑水抑塵系統(tǒng)，建設(shè)洗車(chē)池，清洗運(yùn)煤車(chē)輛輪胎，運(yùn)煤道路灑水降塵，井下所有巷道安裝凈化水幕，所有轉(zhuǎn)載點(diǎn)安裝噴霧裝置，提高了空氣質(zhì)量。每年投入人力、物力，組織職工在空閑地、荒坡地植樹(shù)種草，還礦區(qū)一片藍(lán)天、碧水、綠茵，與名勝古跡玉華宮交相輝映。礦井先后榮獲全國(guó)煤炭工業(yè)“特級(jí)安全高效礦井”、全國(guó)煤炭工業(yè)“雙十佳煤礦”、全國(guó)煤炭系統(tǒng)“文明煤礦”、國(guó)家級(jí)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦”、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)“先進(jìn)單位”、區(qū)級(jí)文明單位等數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
